Управление цепочкой поставок - Курсовая работа

Глава 1. Роль транспорта и складов в цепочке поставок: логистический аспект. 1.1 Системный подход к анализу организации транспортной логистики, понятие цепочки поставок и условия ее формирования 1.2 Транспорт в цепочке поставок 1.3 Склад в цепочке поставок Выводы к Главе 1 Глава 2. Информационные технологии в управлении цепочкой поставок 2.1 Принципы управления цепочкой поставок 2.2 Внедрение управления цепочкой поставок на предприятиях Анализ зарубежных и отечественных программных продуктов 2.3 Технология RFID в управлении цепочкой поставок Выводы к Главе 2 Заключение Список использованной литературы Введение Управление цепочками поставок представляет собой процесс планирования, исполнения и контроля с точки зрения снижения затрат потока сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, сервиса и связанной информации от точки зарождения заявки до точки потребления, включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения, то есть до полного удовлетворения требований клиентов [8]. Управление цепочками поставок представляет бизнес-стратегию, позволяющую прогнозировать продажи товара; оптимизировать планирование гарантийного запаса, текущего запаса и прочего с учетом выбранной модели управления запасами для каждой товарной категории; оптимизировать планирование поставок внутри логистической сети компании с учетом планируемых продаж, поставок от производителя, наличию остатков, транспортных мощностей, различных ограничений и бизнес-правил. Для успешного достижения цели исследования необходимо выполнить ряд задач, а именно: - изучить роль транспорта и складов в цепочке поставок; - дать определение цепочки поставок; - сформулировать определение транспортировки как одной из ключевых логистических функций; - описать функции транспортировки; - описать место и роль склада в цепочке поставок; - описать принципы стратегии цепочки поставок; - описать способы внедрения интегрированных информационных систем; - проанализировать программные продукты зарубежных и отечественных разработчиков в области управления цепочкой поставок; - проанализировать технологию RFID в управлении цепочкой поставок; - сформулировать выводы. Учебно-методической базой исследования явились работы отечественных и зарубежных исследователей (Бажина И.И., 2003; Есенькина Б.С., Крыловой М.Д, 2002; Никифорова В.В., 2008; Бенсона Д.; Уайтхеда Дж., 1990; Блехермана М.Х., 1988 и других) в области логистики и управления цепочкой поставок. Роль транспорта и складов в цепочке поставок: логистический аспект 1.1 Системный подход к анализу организации транспортной логистики, понятие цепочки поставок и условия ее формирования Для того, чтобы раскрыть сущность концепции системного подхода к организации транспортной логистики, введем понятие логистической системы. Таким образом, с точки зрения системного подхода к организации транспортной логистики, логистическая система будет представлять собой относительно устойчивую совокупность звеньев, структурных/ функциональных подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников, взаимосвязанных и объединенных единым управлением корпоративной стратегии организации бизнеса [2]. При этом не накладывается никаких обязательств на линейную упорядоченность звеньев логистической цепочки. Таким образом, цепочка поставок представляет собой множество звеньев логистической системы, упорядоченное по основному и/или сопутствующему потоку в соответствии с параметрами заказа конечного потребителя внутри функциональной области логистики или логистического канала. 1.2 Транспорт в цепочке поставок Транспорт является отраслью материального производства, осуществляющей перевозки людей и грузов, относящейся к сфере материальных услуг в структуре общественного производства [11].