Управление трудовыми ресурсами предприятия с использованием международного опыта - Курсовая работа

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ростовский государственный университет путей сообщения» Контрольная работа по дисциплине: «Управление трудовыми ресурсами предприятия с использованием международного опыта»Человеческие ресурсы (ЧР) представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем развития общественного производства. Управление развитием персонала обеспечивают непосредственно сотрудники службы управления, которых часто называют менеджерами по персоналу. Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления - управление трудовыми ресурсами, занятостью, персоналом, а на уровне предприятия в целях его развития - совокупность индивидуальных, субъектных, личностных качеств персонала, определяющих трудоспособность к производству материальных и духовных благ. Управление человеческими ресурсами основывается на достижениях психологии труда и использует технологии и процедуры, касающиеся комплектования штата предприятия, выявления и удовлетворения потребностей работников и практических правил и процедур, которые управляют взаимоотношениями между организацией и ее работником Таким образом, управление человеческими ресурсами обеспечивает приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития предприятия.Необходимость управлять возникла при появлении разделения труда. Постепенно управление стало усложняться и положило начало развития общественного производства. Таким образом, в организации часть сотрудников стала заниматься трудовой деятельностью, а часть - управлять. К основным элементам системы управления кадрами относятся: Планирование персонала - меры, направленные на оценку человеческих ресурсов, их сокращения, потребности в новых ресурсах, включая руководящих работников, оценку резерва персонала, быстрое замещение специалистов. Осуществляется управление субъекта над объектом: Объект (элемент) управления.Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других сопряженных функциональных задач и обязанностей. В теории управления персоналом обычно выделяют восемь основных функций: · планирование потребностей, · отбор и найм, · развитие и ориентация, · продвижение по службе, · оценка и вознаграждение.. Кроме усиления связи оплаты с результатами, все большее число компаний применяют системы оплаты, существенно отличающиеся от традиционных должностных систем и основанные на квалификации работника, оплачивая тем самым способность решать определенные задачу, а не работу, выполняемую в данный момент. Использование зарубежного опыта управления трудовыми ресурсами на уровне хозяйственной единицы потребует уточнения функций управления персоналом отечественных хозяйственных единиц. Создание интегрированной службы управления, включающей в себя все направления работы с персоналом, позволит профессионально, грамотно сформулировать требования к работникам и обязательства администрации.

Содержание трудовой ресурс управление конфликтный

Теоретическая часть

1. Определение и роль человеческих ресурсов общества и предприятия

2. Содержание работы по управлению трудовыми ресурсами предприятий

3. Службы управления трудовыми ресурсами предприятий и их структура

4. Функции служб управления трудовыми ресурсами предприятий

5. Международный опыт управления трудовыми ресурсами предприятий

Практическая часть

1. Анализ состояния и организации работы по управлению трудовыми ресурсами ООО «Монитор-Дон»

2. Примеры конфликтных ситуаций, связанных с недостатками работы по управлению трудовыми ресурсами в ООО «Монитор-Дон»

3. Рекомендации по улучшению системы управления персоналом ООО «Монитор-Дон» с использованием международного опыта

Теоретическая часть

1. Определение и роль человеческих ресурсов общества и предприятия