Суть понятия мотивации. Прибыль как побудительный фактор (мотиватор) для предпринимателей. Методические основы управления персоналом на основе гармонизации предпринимательской и трудовой мотивации с целью регулирования внутрихозяйственных отношений.
При низкой оригинальности работы "Управление трудовыми ресурсами предприятия на основе предпринимательской и трудовой мотивации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управление трудовыми ресурсами предприятия на основе предпринимательской и трудовой мотивацииВполне понятно, что такие две группы участников экономической деятельности как предприниматели и наемные работники имеют разнокачественные потребности и на их основе формируют свои цели и свое поведение. Кроме того, владельцу предоставлено право на договорной основе использовать труд граждан и обязано обеспечить гражданину, труд которого используется, социальные, экономические гарантии и права, предусмотренные законом. На первый взгляд это исчерпывает проблему согласования мотивационных аспектов между предпринимателем и наемным работником, возлагая ее решения на владельца, предпринимателя. И все же возложением обязанностей гармонизации интересов и мотивов на предпринимателя проблема не решается по той простой причине, что наемный работник имеет совершенно другой, свой мотиватор - заработную плату (оплату труда). Этому же способствует и рациональное распределение обязанностей по использованию резервов между этими двумя сторонами как участниками единого процесса, а также достоверное определение дополнительного мотивационного ресурса (валового дохода, вновь созданной стоимости) и его справедливое распределение между предпринимателями и наемными работниками.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
