Управление трудовыми ресурсами на предприятии железнодорожного транспорта ДОП-2 - Дипломная работа

Новые условия хозяйствования, задачи экономического роста в стране требуют поиска новых, неординарных путей повышения эффективности работы, отвечающих требованиям рыночной экономики. Одним из приоритетных инструментов повышения эффективности работы железных дорог является аутсорсинг, благодаря которому появляется возможность значительно повысить производительность бизнеса ОАО «РЖД», оптимизировать деятельность компании. Актуальным вопросам применения аутсорсинговых технологий как инновационного нововведения на железнодорожном транспорте и формированию сбалансированной политики ОАО «РЖД» по их применению была посвящена данная курсовая работа. В современных условиях, когда Россия все больше вливается в мировую экономику, для успешного развития компании, роста ее конкурентоспособности и привлекательности для инвесторов необходимо повышение эффективности работы и снижение издержек. Использование аутсорсинга позволяет компании сконцентрировать усилия на основном бизнесе, повысить его эффективность, качество продукции и услуг за счет передачи специализированным организациям определенных задач или бизнес-процессов, не являющихся профильными в деятельности компании, но необходимых для ее полноценной работы.Рисунок - Последовательность мероприятий по управлению изменениями и их содержаниемРемонт, постгарантийное, сервисное обслуживание радиостанций технологической, поездной и станционной радиосвязи, цифрового оборудования систем антенно-мачтового хозяйства радиорелейной и спутниковой связи, средств по обслуживанию пассажиров и вокзальной автоматики (турникетов, билетопечатаюших машин и др.), средств вычислительной техники, оргтехники и абонентского оборудования связи Выполнение работ по промывке, дезинфекции вагонов, в т.ч. предназначенных: под погрузку, перевозку людей и зерна Выполнение отдельных регламентных работ по техническому обслуживанию микропроцессорных устройств и системы ЖАТ Ремонт и содержание воздушных резервуаров и магистралей, обеспечивающих локомотивные депо сжатым воздухом, домов отдыха локомотивных бригад Техническое обслуживание и ремонт грузоподъемных кранов, обеспечивающих производственный процесс в цехах локомотивных депоТехническое обслуживание и ремонт специализированного оборудования, вагонов-путеизмерителей, вагонов-дефектоскопов и дефектоскопных автомотрис Сервисное обслуживание контрольно-измерительных приборов и автоматизированных систем, в том числе расчета выправки пути «Навигатор» и др.Применение различных форм аутсорсинга должно обеспечивать достижение следующих целей: повышение экономической эффективности и снижение издержек в хозяйственной деятельности железной дороги; сокращение потребности в инвестициях на развитие несвойственных видов деятельности и функций; Главные условия, которые должны неукоснительно соблюдаться при привлечении внешних организаций: проведение конкурсных процедур; соблюдение нормативных документов (актов) органов исполнительной власти и ОАО «РЖД», регламентирующих работу переданных и связанных с ними технологических процессов;Направления развития и формы применения аутсорсинга Направления развития: внедрение конкурсных механизмов привлечения специализированных аутсорсеров;Оценка собственных возможностей Оценка возможностей внешних поставщиков Подготовка решения: определение экономической эффективности применения аутсорсинга и оценка качества предоставляемых услуг, работ, поставляемой продукции, проверка правового статуса компании,ее кредитной истории и т.

Содержание полосы отвода, химическая обработка пути и полосы отводаСодержание объектов инфраструктуры, техническое обслуживание офисной техники и офисных помещений