Расчет численности населения в трудоспособном возрасте в регионе. Определение количественной потребности в персонале. Система управления персоналом организации. Разработка должностной инструкции. Концепции управления персоналом, их характеристика.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра менеджмента Контрольная работа по курсу Управление персоналом. г. Тюмень 2013 г. Содержание Управление трудовыми ресурсами Определение количественной потребности в персонале Система управления персоналом организации Разработка должностной инструкции Концепции управления персоналом Список литературы Управление трудовыми ресурсами Задача 1. Определите численность населения в трудоспособном возрасте в регионе на конец года, если численность населения трудоспособного возраста на начало года составила 1 млн. чел., вступило в трудоспособный возраст 30 тыс. чел., умерло из лиц трудоспособного возраста 5 тыс. чел., выбыло из трудоспособного возраста 35 тыс. чел., убыло в другие районы - 100 тыс. человек. Рассчитать численность персонала по нормам обслуживания на основе имеющихся исходных данных таблицы. управление персонал количественная потребность Таблица - Исходные данные Вид работ по обслуживания агрегата Время на выполнение операции, час Кол-во операций за смену Заполнение и опорожнение паропроводов 0,4 12 Переключение питательных линий 0.1 180 Профилактический осмотр агрегатов и контрольно-измерительных приборов 0.5 2 Количество агрегатов - 3, режим работы - трехсменный, количество агрегатов, работающих во 2-ю и 3-ю смены - 3, полезный фонд времени одного работника за смену - 7 часов, время на дополнительные операции по обслуживанию агрегатов - 0,92 часа, коэффициент пересчета явочной численности в списочную - 1,1. Организационная структура управления персоналом, ее цели и функции; управление персонал кадры Персонал - это личный состав предприятия, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Управление персоналом - функциональная сфера деятельности, задача которой - обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование. Управление персоналом осуществляется с помощью системы управления персоналом - систематизированного и сознательного объединения людей, действующих для достижения определенных целей, в котором можно выделить следующие основные элементы: группу специалистов аппарата управления; комплекс технических средств системы управления; информационную базу для управления персоналом; комплекс методов и методик организации труда и управления персоналом; правовую базу; совокупность программ управления информационными процессами решения задач управления персоналом. В качестве возможных вариантов можно назвать отдел кадров, отдел труда и заработной платы, юридический отдел, руководителей линейных подразделений и т.д..
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
