Направления карьеры менеджеров. Карьера как система производственная. Индивидуальное планирование трудовой карьеры менеджера. Характеристика образцового менеджера. Отличительные черты карьеры предпринимателя и менеджера. Выбор и планирование карьеры.
1. Современная структура карьеры менеджеров 1.1 Направления карьеры менеджеров 1.2 Карьера как система производственная 1.3 Цели планирования карьеры 1.4 Процесс планирования карьеры 2. Основы управления трудовой карьерой менеджеров 2.1 Индивидуальное планирование трудовой карьеры менеджера 2.2 Характеристика образцового менеджера 2.3 Выбор карьеры Заключение Список литературы Введение Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены деятельностью сотрудников. Суть современного подхода к управлению персоналом, или менеджменту персонала, состоит в обеспечении условий адаптации человека и организации к изменениям внешней среды, обусловленным экономическими преобразованиями. Отношение человека к своему будущему связано с работой, а для того, кто желает ориентироваться в жизненном водовороте, а не плыть по течению, необходимо индивидуальное планирование карьеры, осознанное восприятие будущего, установление ориентиров или, по крайней мере, виденье желаемого будущего и возможных путей его достижения при движении по служебной лестнице. Но в этом случае остается актуальным индивидуальное планирование карьеры. Данное направление характерно для условий переходных экономик и экономического кризиса, но только для уверенных в себе менеджеров без собственности [1. с. Портфель ресурсов личности (Human Resources Portfolio (HRP)) Результативность Потенциал развития Низкий Высокий Высокая Низкая Исполнители работ Попутчики» Руководящие силы «Любители задавать вопросы» Руководящие силы должны занимать должности, на которых у них достаточно шансов на успех и свободу действий.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
