Изучение теоретических и методологических аспектов управления социально-психологической и трудовой адаптацией персонала в современной организации. Анализ системы адаптации в деятельности Информационно-аналитического управления администрации города.
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты управления социально-психологической адаптацией персонала в организации 1.1 Сущность и цели процесса адаптации персонала 1.2 Процесс социально-психологической адаптации Глава 2. Анализ системы адаптации в деятельности Информационно-аналитического управления администрации города 2.1 Краткая характеристика предприятия и перспективы его развития 2.2 Диагностика и совершенствование процедуры адаптации персонала в Информационно-аналитическом управлении администрации города Заключение Список литературы Приложения Введение Адаптация является одним из элементов системы управления персоналом предприятия. Актуальность работы определяется тем, что в настоящее время не все российские компании уделяют системе адаптации должно внимания. Часто в отечественных компания присутствует такая схема: в первый день работы новому сотруднику выделяют рабочее место, знакомят с коллективом, с основными локальными нормативными документами, внутренним распорядком, после чего он приступает к выполнению своих обязанностей. Огромную роль играет подготовка кадров на рабочих местах, адаптация новых сотрудников в коллективе. Опыт показывает, что в течение долгого времени люди помнят то впечатление, которое они получили от первых шагов на новом рабочем месте. Целью написания данной работы является анализ системы управления персоналом администрации города в целом и системы управления социально-психологической адаптацией персонала Информационно-аналитического управления администрации, в частности и разработка на основании выявленных недостатков проекта внедрения системы социально-психологической адаптации персонала. Разработать проект по внедрению системы социально-психологической адаптации персонала в деятельность рассматриваемого предприятия. Основные методы исследования, используемые при написании курсовой работы - методы анализа литературы по рассматриваемой проблематике, методы экономического анализа деятельности предприятия, современные психотехнические методики для анализа уровня удовлетворенности персонала и диагностики социально-психологического климата. управление персонал трудовой администрация Глава 1. Теоретические и методологические аспекты управления социально-психологической адаптацией персонала в организации 1.1 Сущность и цели процесса адаптации персонала Адаптация - это «процесс взаимного подстраивания сотрудника и организации, в основе которого лежит постепенное привыкание и приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям трудовой деятельности». Новый работник не всегда знаком с процессом порученной работы. Организационная структура управления Администрации Заместители руководителя района курируют работу следующих подразделений: - Правовое управление - Управление муниципального имущества и земельных отношений - Управление строительства, ЖКХ и градостроительной деятельности - Управление образования, молодежной политики и спорта - Управление финансов - Управление экономического и инвестиционного развития - Информационно-аналитическое управление - Управление по делам несовершеннолетних и защите их прав - Управление по бухгалтерскому учету и отчетности - Отдел по вопросам культуры - Управление административно-кадровой и протокольной работы - Управление муниципального заказа - Управление архитектуры и градостроительства - Отдел по работе с обращениями граждан - Отдел служебной корреспонденции - Организационное управление - Архивный отдел - Управление по работе с молодёжью - Управление финансово-экономической политики - Финансовое управление администрации г. Нарьян-Мара Функциональные обязанности администрации района заключаются в следующем (табл. 2.1, Приложение 1) Деятельность муниципальных служащих в пределах должности строго регламентирована и ограничена документами управления: Положениями о структурных подразделениях, должностными инструкциями, а также законами РФ и Ненецкого АО, устанавливающими условия прохождения муниципальной службы. Состав и структура работников информационно-аналитического управления администрации представлена в Таблице 2.3 (Приложение 3). Численность сотрудников Информационно-аналитического управления администрации со среднеспециальным образованием на конец 2012 года составила 2 человека.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
