Характеристика и виды товарных запасов. Структура, факторы, влияющие на величину товарных запасов и виды систем управления запасами. Оценка эффективности управления товарными запасами ЗАО "Тандер". Оценка организации торгово-технологического процесса.
Глава 1. Теоретические аспекты формирования товарных запасов в розничной торговой сети 1.1 Характеристика и виды товарных запасов 1.2 Структура, факторы, влияющие на величину товарных запасов и виды систем управления запасами 1.3 Структура материальных ресурсов и методы анализа 1.4 Логистическое регулирование складской деятельности 1.5 Модели управления запасами Глава 2. Оценка эффективности управления товарными запасами ЗАО Тандер 2.1 Характеристика компании 2.2 Анализ финансового состояния предприятия 2.3 Оценка организации торгово-технологического процесса в ЗАО Тандер Заключение Список литературы Введение В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов, и проблематика данного исследования по-прежнему несет актуальный характер. Теоретическую основу сравнительного исследования составляют работы: С.В. Банк, С.М. Бухонова, Ю.А. Дорошенко, О.Б. Бендерская, А.М. Гаджинский, А.В. Грачев, И.Н. Денисова, Л.В. Донцова, О.В. Памбухчиянц и других. Характеризуя степень научной разработанности темы Управление товарными запасами в розничной торговой сети и пути её улучшения, следует учесть, что данная тема уже анализировалась у различных авторов в различных изданиях: учебниках, монографиях, периодических изданиях и в интернете. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи: · уточнить содержание, выявить и обобщить особенности, структуру и виды базовых процессов и категорий теории управления товарными запасами, определить основные подходы к их содержанию, сущности, провести их сравнение и систематизировать факторы, влияющие на них; · исследовать существующие подходы к разработке систем управления товарными запасами и обосновать необходимость интеграции технологических процессов управления в виде механизма интегрированного управления, комплексирующего различные виды запасов, адекватных этапам поставок и процессам их обеспечения, которые необходимо учитывать как важные факторы оптимизации процесса управления запасами в розничной торговой сети; · выявить и оценить существующие технологии управления товарными запасами, провести их сравнительную оценку для определения области применения и степени эффективности принятых решений по управлению запасами; · исследовать показатели и методы оценки эффективности управления запасами, выявить требования по обеспечению достоверности и полноты издержек на рациональное управление запасами и сформировать систему показателей для адекватного анализа затрат по функциям управления в интегрированной цепи поставок; · оценить параметры существующей системы управления запасами на ЗАО Тандер магазин Магнит. Товарные запасы представляют собой количество в денежном или натуральном выражении, находящихся в распоряжении торговых предприятий (на складах, в торговых залах) или в пути на определённую дату. Товарные запасы - запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой, мелкооптовой розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути. [Панкратов Ф.Г. Коммерция и технология торговли: учебник / Ф.Г. Панкратов. М.: Маркетинг, 2008.] Составной частью товарообеспечения является образование товарных запасов в оптовых и розничных торговых предприятиях. [Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2009.] На оборачиваемость товаров оказывает влияние и ряд других факторов: насыщенность товарных рынков, звенность товародвижения, объёмы импорта, распределение запасов товаров между оптовыми и розничными звеньями торговли, уровень цен на конкретные товары и товарные группы, организация рекламы и продажи товаров, организация труда, квалификация кадров и уровень руководства торгово-технологическим процессом и т.д.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы