Управление товарно-материальными затратами на ОАО "Русполимет" - Дипломная работа

1. Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО Русполимет 1.1 Краткая характеристика предприятия ОАО Русполимет 1.2 Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО Русполимет 1.2.1 Анализ основных показателей 1.3 Анализ эффективности производственных ресурсов 1.3.1 Анализ эффективности использования основных фондов 1.3.2 Анализ эффективности использования предметов труда 1.3.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 1.4 Анализ объёмов производства 1.5 Анализ качества и конкурентоспособности продукции 1.6 Анализ внешней конкурентной среды 1.7 Анализ себестоимости продукции 1.7.1 Анализ затрат по экономическим элементам 1.7.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции 1.7.3 Анализ показателя затрат на 1 руб. товарной продукции 1.8 Анализ прибыли и рентабельности 1.8.1 Анализ показателей прибыли 1.8.2 Анализ образования и распределения прибыли 1.8.3 Расчет и анализ показателей рентабельности 1.8.4 Факторный анализ рентабельности производства 1.9 Анализ точки безубыточности и объемов производства 1.10 Анализ финансового состояния предприятия 1.11 Анализ вероятности банкротства 1.12 Комплексный анализ эффективности 2. Технологическая часть 2.1 Общая характеристика изделия 2.2 Выбор и обоснование технологического процесса 2.3 Проектирование технологического маршрута обработки детали 2.4 Определение расхода металла 2.5 Определение режимов резания 2.6 Определение необходимого количества оборудования 2.7 Определение количества производственных рабочих 2.8 Расчет площадей и планирования участка 2.9 Технико-экономические расчеты 2.10 Расчет общепроизводственных расчетов 2.11 Расчет калькуляции себестоимости 2.12 Определение технико-экономических показателей 3 Организационно-экономическая часть 3.1 Проектируемые организационно-экономические мероприятия 4. Безопасность и экологичность проектных решений 4.1 Экономические проблемы травматизма 4.2 Экономические проблемы заболеваемости 4.2.1 Защита от шума 4.2.2 Защита от вредных веществ 4.2.3 Микроклимат и тепловое излучение 4.2.4 Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение заболеваемости 4.3 Экономические проблемы загрязнения окружающей среды 4.4 Расчет экономической эффективности внедрения проектных предложений на снижение экологический проблем 5. Управление внедрением проектных мероприятий 5.1 Влияние проектных мероприятий на основные показатели деятельности предприятия Заключение Список литературы Приложения Введение Значительное влияние на работоспособность технологического оборудования оказывает применяемая на предприятии система ремонта и технического обслуживания, важным элементом которой является сбалансированное взаимодействие основных ремонтных подразделений. В настоящее время, несмотря на важную роль ремонтных служб в обеспечении выпуска продукции, уровень оснащенности ремонтных подразделений, их организация и управление на большинстве отечественных машиностроительных предприятий намного ниже, чем в основном производстве, а само ремонтное обслуживание нередко сводится к восстановлению по отказу. Вместе с тем, вследствие широкого применения в производстве автоматических линий, станков и автоматов, оснащенных числовым программным управлением и весьма сложных в ремонте, возникают более высокие требования к деятельности ремонтной службы, связанные с необходимостью восстановления не только механической, но и электрической, а также электронной частей технологического оборудования. Поэтому нередко возникают конфликты в управлении данной бригадой, т.к. главный механик заинтересован в обеспечении бесперебойной работы оборудования и поддержании его технического состояния на уровне, соответствующем требованиям производства, а главный энергетик, в свою очередь, в исправной работе всех энергопотребляющих объектов предприятия. В данной работе будут рассмотрены вопросы организации ремонтного хозяйства на ОАО Русполимет, а именно организация обслуживания оборудования с ЧПУ, его особенности и возможность повышения качества ремонтообслуживания и его эффективности за счёт: - совершенствования системы обслуживания оборудования с ЧПУ ? введения дополнений в методику составления планов-графиков ППР и осмотров оборудования; - реорганизации структуры управления ремонтными подразделениями, осуществляющими техническое обслуживание оборудования с ЧПУ; - совершенствования системы материально-технического обеспечения службы ремонта станков с ЧПУ. Цель работы - рассмотреть теоретические аспекты организации ремонтной службы на предприятии. Увеличение поставок материалов и комплектующих для зарубежных авиастроителей. c. Тенденции развития ОАО Русполимет полностью соответствуют исключительной ситуации, сложившейся в отрасли, когда наряду со значительным мировым ростом строительства самолетов, идет совершенствование их конструкций 1.2 Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО Русполимет 1.2.1 Анализ основных показателей Деятельность предприятия характеризуется оп