Управление товарно-материальными запасами на предприятии (на примере ООО "Техника") - Курсовая работа

Результаты могут быть использованы в текущей управленческой деятельности предприятия с целью уменьшения отвлечения средств, в запасы с помощью предложенной модели управления запасами и системы корректного контроля уровня запасов и снижения в конечном итоге уровня затрат на рубль товарной продукции. Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами. Наиболее общую формулировку понятия запасы дает своей книге «Логистика» Гаджинский А.М.: - «Материальные запасы - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления». Зависимость эффективности производства от уровня и структуры запасов заключается в том, предприятие несет определенные затраты на обеспечение сохранности запасов. Прогноз уровня запасов для шестого периода (Y6) можно сделать, используя формулу: Y6 = 0,5 (2 * Y5 Y4 - Y2), Международная практика управления запасами свидетельствует, темп роста запасов должен несколько отставать от темпа роста спроса.В процессе выполнения курсовой работы «Управление товарно-материальными запасами на предприятии», в соответствии с ее целью, была собрана и систематизирована информация по теоретическому обоснованию и методологии управления запасами предприятия; на основе анализа предметно-объектного материала были разработаны предложения ООО "Техника" по повышению эффективности управления производственными запасами предприятия. В рамках данной курсовой работы были решены поставленные в начале исследования задачи, т.е.: оценена эффективность управления текущими финансовыми потребностями и собственными оборотными средствами предприятия; проанализирован западный опыт управления запасами и оценена возможность его применения в российских условиях; По данной работе можно сделать ряд выводов: В условиях рыночной экономики объективную необходимость представляет ведение управленческого учета, поскольку каждое предприятие самостоятельно выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции, объемы производства, политику сбыта продукции, социальную и инвестиционную политику и т.п., то возникает потребность по всем этим параметрам накапливать информацию, получать необходимые учетные данные; В результате исследования системы управления запасами было выяснено, что данная система нуждается в существенной доработке: 2.1 За владение запасами, которые хранились на складе № 102 более одного года и не использовались в производстве, предприятие уплатило собственникам и кредиторам в 2011 г - 26954 руб.