Управление технологическими процессами в сельскохозяйственных организациях (на материалах Новосибирской области) - Автореферат

бесплатно 0
4.5 213
Расширенная экономическая система управления технологическими процессами. Методика определения ресурсного потенциала сельскохозяйственной организации. Внедрение достижений научно-технического прогресса. Процесс управления технологическими операциями.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук управление технологическими процессами в сельскохозяйственных организациях (на материалах Новосибирской области)Работа выполнена на кафедре менеджмента ФГОУ ВПО Новосибирский государственный аграрный университет. Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Стадник Анатолий Тимофеевич, декан экономического факультета ФГОУ ВПО Новосибирский ГАУ Защита состоится 23 декабря 2010 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 220.048.05 при ФГОУ ВПО Новосибирский государственный аграрный университет по адресу: 630039, г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Новосибирский государственный аграрный университет.Изза недостатка государственных и собственных средств, а также низкой инвестиционной привлекательности сельскохозяйственных организаций за последние 20 лет произошло значительное сокращение количества сельхозтехники, что привело к увеличению производственных потерь и снижению качества выполнения технологических операций. Поэтому требуется глубокая модернизация сельскохозяйственного производства и совершенствование управления технологическими процессами в сельскохозяйственных организациях, что и определило актуальность темы исследования. Основу для развития теории и практики управления технологическими процессами заложили такие зарубежные ученые, как П. Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи: - уточнены теоретические аспекты управления технологическими процессами в производстве с учетом специфических особенностей сельского хозяйства в условиях модернизации экономики АПК; разработан организационно-экономический механизм управления технологическими процессами в сельскохозяйственных организациях;Под управлением технологическими процессами, по мнению автора, следует понимать управление как самим производством продукции или оказанием услуг, так и отношениями, возникающими в процессе выполнения работ, предусмотренных применяемой технологией, с целью не только максимизации объемов получаемой организацией прибыли, но и достижения окупаемости всех затрат за счет вовлечения в производство неиспользуемых резервов, а также улучшения условий труда работников, повышения уровня экологичности производства на основе непрерывного поиска и внедрения достижений научно-технического прогресса. Как показали наши исследования, эффективное управление технологическими процессами в сельскохозяйственных организациях возможно за счет разработки технологической документации, стратегических планов развития организаций, проведения сертификации и стандартизации производимой продукции, повышения квалификации работников, а также создания базы проектов по освоению современных технологий, техники, оборудования и их реализации. В настоящее время недооценка роли управления технологическими процессами продолжает являться одним из крупных пробелов в организации и управлении производством, который может привести к замедлению темпов развития научно-технического прогресса в отраслях сельского хозяйства. В основные обязанности специалистов-технологов должно входить: модернизация действующих технологий; составление всей необходимой технологической документации; контроль за качеством выполнения технологических операций; поиск научно-технических достижений для модернизации производства; разработка проектов по освоению научно-технических достижений; управление процессом адаптации новой технологии или иного научно-технического достижения к условиям организации. На седьмом этапе осуществляется внедрение достижений научно-технического прогресса по одному или нескольким наиболее эффективным направлениям с целью получения максимальной прибыли и формирования инвестиционного фонда для реализации менее прибыльных направлений за счет собственных средств организации. На восьмом этапе проводится реализация менее прибыльных направлений развития организации и определение фактического финансового эффекта, полученного организацией.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?