Мероприятия по совершенствованию мотивационной среды для развития талантов в организации. Проблема управления кадрами, профессиональными специалистами, владеющими талантами и определенными способностями. Стратегии в направлении развития сотрудников.
1. Сущность управления талантами в организации 2. Мероприятия по совершенствованию мотивационной среды для развития талантов в организации ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ В конце 90-х годов было введено определение «война за таланты», которое в полной мере характеризует ситуацию на современном рынке труда. Возникновение этого процесса связано с рядом причин: - снижение лояльности сотрудников к организациям, поскольку работники (особенно талантливые) в современных условиях зачастую ищут лучшие места для самореализации, сменяя одну организацию на другую с целью построить карьеру; - укрупнение предприятий и глобализация бизнеса; - усиление потребностей в высшем руководящем звене; - повышение спроса на компетентных сотрудников за счет растущей роли нематериальных активов компаний (торговых марок, технологий, знаний). Доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом, к.э.н., заместитель заведующего Высшей школы менеджмента, Санкт-Петербургского государственного университета Латха М. утверждает, что талант - это «стратегический баланс между результативностью и потенциалом».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
