Анализ основных элементов стратегического планирования предприятия на примере ООО "ЕвроДор". Анализ управления финансовым состоянием в организации. Характеристика направлений стратегии в области производственного, финансового и маркетингового управления.
При низкой оригинальности работы "Управление стратегическим развитием предприятия в современных экономических условиях (на примере ООО "ЕвроДор")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Анализ основных теоретических концепций стратегического планирования в российской и зарубежной науке 1.2 Анализ основных элементов стратегического планирования 1.3 Современные тенденции в разработке стратегических планов организации ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ЕВРОДОР» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЕвроДор» 2.2 Анализ управления финансовым состоянием в ООО «ЕвроДор» 2.3 Анализ организации стратегического управления в ООО «ЕвроДор» ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «ЕВРОДОР» 3.1 Формирование целей и методов дальнейшего развития ООО «ЕвроДор» 3.2 Стратегия в области производственного управления 3.3 Стратегия в области финансового управления 3.4 Стратегия в области маркетинга 3.5 Прогноз основных показателей развития ООО «ЕвроДор» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях одна из основных проблем функционирования предприятий связана с увеличением неопределенности в процессе ведения производственной деятельности, обусловленной повышением темпов изменения состояния внешней среды. Проблемам стратегического управления предприятием посвящены работы Д. Аакера, М. Александера, И. Ансоффа, С. Бараненко, М. Гулда, Б. Карлоффа, В. Катькало, Р. Качалова, Г. Клейнера, Р. Коха, Б. Куинна, Э. Кэмпбела, Д. Львова, О. Макаренко, Г. Минцберга, А. Петрова, М. Портера, А. Поршнева, С. Прахалада, А. Стрикленда, В. Тамбовцева, А. Томпсона, Р. Фатхутдинова, Б. Хендерсона, Г. Хэмела, В. Шеметова, К. Эндрюса и др. Информационную базу исследования составили информационные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, статистические данные о деятельности предприятий РФ, материалы научных конференций. ГЛАВА 1. Существенными для становления методологии стратегического планирования были в свое время прикладные разработки таких фирм-лидеров консалтингового бизнеса, как Бостон Консалтинг Групп, Мак Кинзи, Артур Д. Литтл. Первой моделью корпоративного стратегического планирования принято считать так называемую модель «роста-доли», которая больше известна как модель БКГ (BCG).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
