Особенности организационных форм стратегически-инновационных процессов. Комплекс проблем, влияющих на стратегически-инновационное развитие предприятий машиностроения. Место и роль кадрово-поведенческого аспекта в стратегически-инновационном управлении.
При низкой оригинальности работы "Управление стратегически-инновационным развитием предприятий машиностроения", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук управление стратегически-инновационным развитием предприятий машиностроения Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность; управление инновациями и инвестиционной деятельностью) Работа выполнена в ГОУ ВПО «Нижегородский государственный университет им. Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Защита состоится 26 мая 2009 года в 11.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 при ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет» по адресу: 426034, г.Для его создания необходимо решение проблемы установления динамичного соответствия между инновационной и стратегической деятельностью на предприятиях, которая сдерживает решение задач быстрого внедрения новейших технологических достижений и, как следствие, улучшения качества продукции и повышения конкурентоспособности предприятий. Область исследования соответствует паспорту специальностей ВАК: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность): п. На основании вышеизложенного целью диссертационного исследования является анализ организационных, инновационно-информационных и технико-технологических проблем, сдерживающих развитие стратегически-инновационной деятельности предприятий машиностроительного комплекса, а также выработка эффективного механизма управления стратегически-инновационной деятельностью. установлена роль кадрово-поведенческих факторов в стратегически-инновационном управлении предприятием, определена степень важности руководителя в стратегически-инновационном процессе и предложена методика оценки профессиональных качеств, требующихся от инновационного руководителя. На основании проведенных исследований предложено определение стратегически-инновационного управления как механизма деятельности промышленного предприятия, направленного на достижение стоящих перед ним долгосрочных целей, перспектив и направлений развития, на основе разработки и внедрения новых или улучшенных продуктов, услуг, производственных процессов, технологий и систем, а также форм и методов управления предприятием.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
