Обоснование создания проекта ночного куба. Планирование трудовых ресурсов, идентификация и оценка рисков. Проведение SWOT-анализа предприятия. Описание процессов инициации, планирования, исполнения, завершения проекта. Составление матрицы ответственности.
Цель, задачи и продукт проекта ночного куба «NOTALI & HELEN»В компании, инициировавшей проект, могут выделяться роли инициатора и/или спонсора (куратора) проекта. Спонсор (куратор) проекта - сотрудник (как правило, руководитель высшего звена) организации, реализующей проект, который курирует проект со стороны организации (владельца проекта), обеспечивает общий контроль и поддержку проекта (финансовые, материальные, человеческие и другие ресурсы). Для достижения целей проекта менеджер создает специальные организационные структуры: команду проекта и команду управления проектом. Команда управления проектом объединяет членов команды проекта, которые непосредственно вовлечены в управление проектом и принятие управленческих решений. Необходимо, чтобы каждый сотрудник, работающий на проекте, имел четко определенные: роль и линию отчетности перед менеджером проекта при работе над проектом (он/она может придерживаться обычных линий отчетности по другим видам работ);Процессы проекта обычно выполняются людьми и распадаются на две основные группы: процессы управления проектами - касающиеся организации и описания работ проекта (которые будут подробно описаны далее); В проектах процессы управления проектами и процессы, ориентированные на продукт, накладываются и взаимодействуют. Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп, реализующих различные функции управления: процессы инициации - принятие решения о начале выполнения проекта; Планирование имеет большое значение для проекта, поскольку проект содержит то, что ранее не выполнялось. Анализ плана означает определение того, удовлетворяет ли составленный план исполнения проекта предъявляемым к проекту требованиям и ожиданиям участников проекта.3.1 Подготовка территории - риски, связанные со строительно-монтажными работами; 3.3 Устройство фундаментов - риски, связанные с качеством СМР; 3.4 Устройство стен - риски, связанные с невыполнением графика СМР. Риски проекта связаны с вероятностью возникновения событий, позитивно или неблагоприятно влияющих на цели проекта, включающие основные элементы такие, как технические характеристики, качество, стоимость и сроки реализации. Так как рисковая ситуация может возникать не для всего проекта в целом, а только для некоторых пакетов работ, для руководителя проекта удобнее анализировать ее влияние на каждый пакет работ, обособляя таким образом риски, обеспечивая их обработку, что, в конечном счете обеспечивает более эффективное управление рисками.В настоящее время ночные клубы занимают почетное место в культурной жизни города. Это заведения, деятельность которых находится под завесой некой тайны. Согласно проведенным исследованиям, ночные клубы в равной доли посещают как мужчины, так и женщины, хотя мужчин немного больше. Существуют также клубы для женщин, людей нетрадиционной ориентации и т.п. Это человек, который отвечает за организацию имиджа клуба и продвижение его на рынке, рекламу.
План
Содержание проекта включает в себя:
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
