Управление системой подготовки и переподготовки кадров государственного (муниципального) управления на примере бюджетного учреждения Омской области "Комплексного центра социального обслуживания Кормиловского района" - Дипломная работа

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образованияАктуальность темы обусловлена , что состояние потенциала муниципальных и система подготовки, и повышения квалификации для муниципальной и органов государственной осуществляющих взаимодействие с образованиями, в настоящее становится одной важнейшей проблем, с развитием местного самоуправления. Опыт лет реальной становления местного в Российской Федерации что профессиональный лиц, замещающих муниципальные должности и муниципальной службы, необходимых знаний и навыков, и, низкая эффективность решений, приводящие к авторитета органами самоуправления в глазах и государства, являются из наиболее звеньев системы самоуправления. Из вытекают Законы основах государственной в Российской Федерации» и основах муниципальной в Российской Федерации» и последующих нормативных определивших правовую организации государственной и службы и кадровой России в новых условиях. К первоочередных задач в с кадрами следует повышение научной государственной кадровой создание новой работы с кадрами, развития персонала муниципальной службы, сети и качественное государственно-образовательных учреждений и служб государственных и органов, освоение опыта в управлении ресурсами. Указ Российской Федерации 7 февраля 1995 № 103 «О заказе на и повышение квалификации служащих» устанавливает переподготовку и повышение государственных служащих должности, определенные перечнями государственных федеральной государственной осуществляется на государственного заказа счет средств бюджета.Оценка службы управления подготовки и переподготовкиов требует опыта, измерения и выгод общей управления персоналом и ее эффективности с работы предприятия тот же период. При оценка эффективности персоналом состоит двух компонентов: эффективности, характеризующей целей фирмы использования персонала основании принципа расходования имеющихся и социальной эффективности, характеризующей степень ожидания потребностей и интересов наемных работников. В качестве компонентов экономической эффективности управления персоналом, обычно рассматривается: - соотношение результатов работы и издержек на персонал, рассматриваемое с точки зрения поставленных организационных целей; Хотя этот показатель не выявляет полную картину эффективности управления, в целом он может использоваться для характеристики эффективности управления персоналом. Оценка показателей, характеризующих качество управления персоналом (уровень текучести персонала, состояние трудовой дисциплины, удовлетворенность работников работой в фирме, морально-психологический климат и др.)Основными задачами учреждения являются,оказание семьям и отдельным гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию, помощи в реализации законных прав и интересов, содействия в улучшении их социального и материального положения, а также психологического статуса. В ходе исследования был проведен анализ системы кадрового обеспечения БУ «КЦСОН Кормиловского района». На протяжении четырех лет удельный вес рабочих кадров при подготовке, переподготовке и повышении квалификации увеличивается по отношению к общему количеству работников предприятия, прошедших подготовку, переподготовку и повышение квалификации. Проведенный анализ позволил не только определить эффективность работы уже функционирующей системы, но и выявить некоторые недоработки в работе специалистов данной системы, что позволило дать рекомендации по ее совершенствованию. В настоящее время потребности в подготовке и переподготовке кадров БУ «КЦСОН Кормиловского района» определяются в основном по субъективным признакам, взамен ему предлагается кадровому отделу по работе с переподготовкой использовать систематическую оценку потребности в обучении.Функциональный блок Содержание в функциональном блоке Определение в ПЕРСОНАЛЕПЛАНИРОВАНИЕ потребности в персонале. Выбор расчета количественной в персонале. Кадровое Получение и анализ информации (в персонала)Мотивация труда и поведения Управление содержанием и мотивации трудового поведения. Использование побудительных систем. Использование побудительных систем Нормативно-методические документы Включают и нормативы, необходимые решении задач и планирования труда в кадрового обеспечения Нормы, установленные органами или в порядке (например, налогообложения) Документы организационно-распорядительного и организационно-методического Регламентируют задачи, права, обязанности и отдельных работников кадрового обеспечения; методы и правила работ законодательные по вопросам и кадров (Гражданский РФ, Кодекс о труде, Закон занятости населения указы Президента постановления и распоряжения РФ (например, Правительства РФ утверждении типового об общеобразовательном № 1008 от г., Приказ образования «Об тарифно-квалификационных характеристик должностям работников образования, объемных по отнесению образования к группам оплате труда» № от 14.12.95 г.

Содержание

Введение

1. Теоретические основы управления системой подготовки и переподготовки кадров государственного управления

1.1 Сущность управления системой подготовки и переподготовки кадров

1.2 Особенности управления системой подготовки и переподготовки кадров государственных служащих

1.3 Показатели эффективности управления системой подготовки и переподготовки кадров

2. Анализ эффективности управления системой подготовки и переподготовки кадров в БУ «КЦСОН Кормиловского района»

2.1 Организационно-экономическая характеристика БУ «КЦСОН Кормиловского района»

2.2 Анализ управления системой подготовки и переподготовки кадров БУ «КЦСОН Кормиловского района»

2.3 Оценка эффективности управления системой подготовки и переподготовки кадров

3. Совершенствование управления подготовки и переподготовки кадров БУ «КЦСОН Кормиловского района»

3.1 Основные направления совершенствование управления подготовки и переподготовки кадров в БУ «КЦСОН Кормиловского района»

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список источников и литературы

Приложения