Виды структур управления в сельскохозяйственных предприятиях в зависимости от характера и целей исследований. Использование компьютера в качестве основного технического средства обработки информации. Соблюдение основных пяти принципов в маркетинге.
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияВ качестве звена управления может выступать отдельное подразделение, выполняющее часть функции управления, всю функцию управления или совокупность функций управления, а также руководители. В хозяйствах, где процесс углубления специализации производства в определенный промежуток времени вводить смешанную структуру управления, при которой руководители специализированных производственных подразделений, расположенных компактно, подчиняются непосредственно общехозяйственному руководству, а многоотраслевых - через руководителей промежуточных подразделений: руководитель предприятия - управляющий отделением - бригадир. Сущность линейной структуры управления состоит в том, что каждый работник управления выполняет все функции руководства данным участком производства, а у подчиненного есть только один руководитель, распоряжения которого, обязательны к исполнению. Сущность функциональной структуры управления состоит в том, что для выполнения отдельных специализированных функций выделяют специальные функциональные звенья или отдельных исполнителей (по планированию, агрономии, зоотехнии, транспортному, энергетическому обслуживанию и т. д.), а исполнитель по определенным вопросам подчиняется сразу нескольким функциональным руководителям. Сущность комбинаций линейных и функциональных связей на предприятии состоит в том, что по административным вопросам, то есть по линии общего руководства, каждый работник подчиняется одному руководителю (бригадир - управляющему, управляющий - директору).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
