Управление рискозащищенностью предприятия - Контрольная работа

Контрольная работа по дисциплине «Деловое администрирование»Поэтому особое внимание уделяется управлению рисками - риск-менеджменту. Управление рисками - одна из важных сфер современного управления, связанная со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности.Риск следует понимать как конкретное действие, связанное с выбором того или иного сценария развития инвестиционного проекта или направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основанное на анализе вероятности наступления определенного события, а неопределенность - как отсутствие статистически значимого объема информации, необходимого для анализа вероятности наступления такого события. Причины возникновения неопределенности: - недетерминованность процессов, которые проходят в обществе (незакономерность); риск менеджер деловой торговый Риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации обязательного выбора, в процессе которого существует возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения запланированного результата, неудачи и отклонения от цели. В риске можно выделить следующие основные элементы, взаимосвязь и взаимозависимость которых и составляет его сущность: - вероятность получения желаемого результата; 6.роизводственные риски - риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие влияния разных факторов (прежде всего с повреждением основных и оборотных фондов - оборудование, сырье, транспорт и т.п.), и риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологий.Поэтому решения, принимаемые собственником предприятия, всегда связаны с риском. Если источником этих событий является сам субъект хозяйствования, в этом случае говорят о рискованных событиях субъективного характера. Риск - ситуационная характеристика деятельности субъекта хозяйствования, связанная с состоянием неопределенности. В экономике выделяют четыре источника возникновения рисков: хозяйственная деятельность; По результатам последствий все риски в экономике можно разделить на оправданные (риски с нулевым или негативным результатом) и неоправданные (риски с негативным или позитивным результатом, а также с негативным или нулевым, или позитивным результатом).В современной теории менеджмента создана концепция управления риском, в которую включен целый набор инструментов влияния на риск, с целью его смягчения, ликвидации или предотвращения. Стратегию и тактику управления риском называют риск-менеджментом. Практика менеджмента разработала методы управления риском, позволяющие формировать модель поведения системы управления в ситуации риска (рис. удержание риска означает, что риск остается за пределами субъекта риска; Процесс управления риском состоит из следующих этапов: анализ риска; выбор методов влияния на риск; принятие решения.Под анализом рисков понимается процесс выявления возможных альтернатив решения конкретной проблемы и определения наличия риска в имеющихся альтернативах, а также потенциальных последствий, которые могут наступить в результате реализации каждой альтернативы. Для расширения поля возможных решений часто используют коллективные поиски вариантов, такие как: Метод «мозгового штурма» вследствие того, что одну и ту же проблему обдумывают до 12 человек, позволяет в короткое время (от 15 до 90 минут) найти большое количество возможных вариантов решения проблем. Определение наличия риска в альтернативах подразумевает: - выявление потенциальных последствий, которые могут наступить в результате реализации данной альтернативы; Методы количественной и качественной оценки рисковк торговый НЕОПРЕДЕЛЕНННПОД процессом оценки рисков понимают сопоставление вариантов предложенных решений с учетом возможных выгод и потерь. Сущность оценки рисков состоит в проведении многокритериального сравнения и выбора альтернативы (варианта) решения, которое наиболее соответствует интересам лица или группы лиц, принимающих решение.В настоящее время в связи с переходом к рынку проблема риска достаточно созрела.Рынок - это прежде всего экономическая свобода субъектов хозяйственной деятельности, при которой выгода одних может в стать ущербом для других Следовательно, наличие фактора риска является неизбежным атрибутом рыночной экономики За экономическую свободу хозяйствующем субъектов также необходимо платить.Чтобы эта плата была меньше, необходимо предусмотреть риск, источники его возникновения, вероятность наступления, возможные последствия и потери. Следовательно, наши привычные знания и навыки поведения применительно к формам риска, характерным для централизованно управляемой экономики явно недостаточны, чтобы уметь преодолевать опасности экономики рыночного типа.К тому же приходится иметь дело с факторами не только рыночного, но и нерыночного типа.

План

Введение

1. Сущность, функции и виды риска

2. Деловой риск и его особенности в современных условиях

3. Концепция управления риском

4. Содержание риск-менеджмента торговых предприятий

5. Методологические основы анализа рисков

Выводы

Литература