Ознакомление с теоретическими аспектами принятия управленческих решений в условиях риска. Характеристика сущности финансового, кредитного, ценового, валютного, операционного, транзакционного. Определение зависимости риска от уровня неопределенностей.
2.2 Классификация рисков данной организацииРиск характеризуется как опасность возникновения непредвиденных убытков, потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами. Риск составляет неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения, ведь неопределенность - неизбежная характеристика условий хозяйствования. Риск характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а неопределенность - когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно. В реальных ситуациях решение, принимаемое предпринимателем, почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда неопределенных, заранее не предвиденных факторов[ 4 ]. Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские организации, но наряду с общими есть, специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние, в свою очередь от рисков в производственном предпринимательстве.Процесс принятия решения всегда связан с риском. Риск, прямо связан с неопределенностями при РУР. Если неопределенность равна нулю (полная детерминированность), то риск оценивается как нулевой (никакого риска нет). Управлять риском - это значит правильно спрогнозировать наступление рискового события и принять соответствующие меры с целью снижения степени риска. По отношению к риску руководители подразделяются на условные категории: "предприниматель" - руководитель, вкладывающий собственный капитал организации при определенной степени риска, приемлемой для данной организации;На предприятии созданы большие мощности по производству различных модификаций эпоксидных, карбамидных, фенолформальдегидных смол, отвердителей, используемых в электротехнической, строительной промышленности, в производстве мебели и машиностроении. За последние годы созданы и наращивают мощности крупнотоннажные производства по выпуску нитробензола, этилацетата, уксусного ангидрида, сульфонола и других видов химической продукции, используемых в производстве нефтегазодобывающих компаниях, в производстве мебели, холодильников, синтетических волокон, эмалей, красок, стройиндустрии, синтетических моющих средствах. Одним из важных направлений, созданных на предприятии, является машиностроение - крупнейшее в стране производство бытовых стиральных машин активаторного типа "ОКА" различных модификаций и накопительных водонагревателей различной емкости. Большое значение в решении указанных задач отводится внедрению технологий двойного применения, позволяющих максимально использовать громадные мобилизационные мощности завода, оптимизация структуры управления предприятием и резкому сокращению затрат на производство. Это новый вид продукции для предприятия, его производство напрямую связано с рисками.Человек постоянно сталкивается с риском. Любой предприниматель всегда действует на свой страх и риск, дальнейшая деятельность организации будет зависеть именно от этого человека, от его дальновидности и знаний. В данной работе были рассмотрены виды рисков присущи выбранной организации, способы управления рисками. Одна из основных его задач - оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки.
План
Оглавление
Введение
1. Теоретические аспекты изучения разработки управленческих решений в условиях риска
1.1 Понятие и классификация рисков
1.2 Решения в условиях неопределенности и риска
2. Исследование воздействия рисков на деятельность исследуемой организации
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
