Управление рисками в производственной деятельности предприятия (ПАО "КуйбышевАзот") - Дипломная работа

1. Теоретические основы профилактики и снижения рисков в производственной деятельности предприятия 1.1 Сущность и содержание понятия риска в производственной деятельности предприятия 1.2 Методы анализа, профилактики и снижения рисков 2. Анализ текущего состояния ПАО «КуйбышевАзот» и ситуации работы с рисками 2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования 2.2 Анализ работы объекта исследования с рисками в производственной деятельности 3. Разработка комплекса мероприятий по профилактике и снижению рисков в ПАО «КуйбышевАзот» 3.1 Разработка мероприятий по профилактике и снижению рисков в производственной деятельности предприятия 3.2 Экономическая оценка предложенных мероприятий Заключение Литература и Интернет-ресурсы Приложение Введение Актуальность темы исследования. В настоящее время во многих отраслях экономики отмечается тенденция к укрупнению и глобализации производств, в том числе и в химической промышленности. Поэтому важным и непременным условием нормальной работы современного предприятия является умение высшего руководства прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений. Управление рисками связано с определением перспективы, прогнозированием наступления рискового события и выявлением возможности для совершенствования деятельности, с целью сокращения вероятности нежелательного хода событий. Длительное время отсутствовала научная основа, информационная база, методологическая основа, система и опыт в сфере управления рисками на предприятии, что явилось одной из основных причин неэффективного управления рисками. Но тем не менее и на Западе и в России сложились вполне четкие предпочтения в отношении методов управления рисками. Наиболее распространённые инструменты и методики (техники) оценки риска приводятся в международном стандарте ISO/IEC 31010:2009. Предприятие является производителем аммиака и азотных удобрений, капролактама и продуктов его переработки, технических газов (азот, кислород, аргон). Информационной базой исследования являются действующие законодательные акты и нормативные документы, финансовая отчетность, принятая за основу при анализе финансовых результатов ПАО «КуйбышевАзот», научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по теме исследования. Новизна данного исследования состоит в разработанных предложениях по замене изотермического резервуара для хранения аммиака с меньшей вероятностью возникновения аварийного риска. Кроме этого предпринимательство само по себе тесно связано с риском: со способностями предпринимателя, качеством предпринимательской идеи, формами, методами и механизмами её реализации, организационными и управленческими решениями. Интересно, что менеджмент организации, избегающий рисковых решений, обрекает компанию на неизбежный застой и потерю конкурентоспособности, с другой - необоснованность принятых управляющих решений в рисковых ситуациях может привести к полному краху организации. Концепция предпринимательского риска представлена на рис. 1.1. Предпринимательская среда имеет ряд неопределенностей [14]: - нестабильность макросреды рыночных отношений; - нестабильность политической и социальной ситуации; - недостаток полной и достоверной информации о внешней среде; Рисунок 1.1. Менеджеры могут управлять внутренними факторами, снижая их нежелательное влияние или усиливая благоприятное воздействие на результаты деятельности, в то время как влияние на внешние факторы практически недоступно. Ю. Осипов различает три вида риска, связанного с предпринимательской деятельностью: инфляционный, финансовый и операционный. К производственным факторам риска предприятия относятся: – уровень развития отрасли, к которой относится предприятие, рыночная конъюнктура и перспективы расширения рынков сбыта, емкости рынков сбыта; – отраслевая принадлежность предприятия (для предприятий добывающих отраслей важны тенденции изменения цен на выпускаемое сырье и производственные расходы; для предприятий машиностроения - доступность сырья и комплектующих узлов и деталей, длительность производственного цикла, возможность быстрой переналадки оборудования и смены номенклатуры выпускаемой продукции и т.д.); – стадия жизненного цикла предприятия; – степень внедрения передовых технологий, производство принципиально новой продукции и т.д.; – политика и организация менеджмента предприятия: либо агрессивная, либо пассивная; – уровень технологических процессов и надежность применяемых машин, механизмов; – квалификация персонала, его заинтересованность в качественном выполнении производственных заданий и др. [19] Основные причины возникновения производственного риска: – снижение намеченных объемов производства и реализации продукции, которые могут произойти из-за снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака произв