Управление рисками в банковской сфере - Курсовая работа

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)Банк как коммерческая организация ставит своей задачей получение прибыли, которая обеспечивает устойчивость и надежность его функционирования и может быть использована для расширения его деятельности. Поэтому любой банк при определении стратегии своей деятельности формирует такую систему мероприятий, которая с одной стороны, направлена на получение прибыли, а, с другой стороны, максимально учитывает возможности предотвращения потерь при осуществлении банковской деятельности. Успешное решение проблемы оптимизации соотношения «прибыльность - риск» при осуществлении кредитных операций банка во многом определяется применением эффективного кредитного механизма. Отметим, что именно кредитная деятельность - эта та деятельность, ради которой банк и создается как кредитная организация. И хотя с течением времени банки, безусловно, расширяют комплекс оказываемых услуг, именно доходы от кредитных операций остаются для них основным источником получения прибыли.В процессе своей деятельности банки сталкиваются с совокупностью различных видов рисков, отличающихся между собой местом и временем возникновения, внешними и внутренними факторами, влияющими на их уровень, и, следовательно, на способы их анализа и методы их описания. Риск присутствует в любой операции, только он может быть разных масштабов и по-разному компенсироваться. Было бы в высшей степени наивным искать варианты осуществления банковских операций, которые бы полностью исключали риск и заранее гарантировали бы определенный финансовый результат. Поскольку риск - это лишь возможность получения убытка, т.е. всегда имеется большая или меньшая вероятность того, что убытка не будет, а будет только прибыль (риск выгоды), постольку многие банки не могут себе позволить не стремиться получить все большую прибыль, а следовательно стать более конкурентоспособными на рынке и более привлекательными для клиентов. Погоня за высокой прибылью в конечном счете оборачивается усилением и укрупнением одних банков и ослаблением, поглощением и банкротством других банков.Эффективность организации управления рисками во многом зависит от классификации. Внутренние риски Риски управления-Риск мошенничества;-Риск неэффективной организации;-Риск неспособности руководства банка принимать твердые целесообразные решения;-Риск того, что банковская система вознаграждений не обеспечивает соответствующего стимула В свою очередь делятся на риски в основной и вспомогательной деятельности банка. Риски по составу клиентов (мелкие, средние и крупные) определяют степень самого риска. К рискам по пассивным операциям относятся риски, связанные с увеличением уставного капитала за счет прибыли, кредитами, полученными от других юридических лиц, депозитными операциями и пр.Все разнообразие банковских операций дополняется разнообразием клиентов и изменяющимися рыночными условиями, что значительно осложняет разработку некоторых критериев оценки риска. Последствия неверных оценок рисков или отсутствия возможности противопоставить действенные меры могут быть самыми неприятными вплоть до полного банкротства банка. Основу методологии построения системы управления рыночными рисками составляют анализ активов банка и расчет параметров рыночного риска на основе риск-факторов. Использование современных технологий в управлении рыночными рисками не только увеличит надежность банка, но и позволит усовершенствовать принятие стратегических и операционных решений по управлению в банке, а также улучшить имидж банка. Кроме средней величины риска, определяемой по статистике предыдущей деятельности, банк должен знать количественную оценку и составляющие риска для каждого кредита.В условиях финансового кризиса весьма актуальной выглядит проблема эффективного, профессионального управления банковскими рисками, оперативного учета факторов риска. Проблема управления рисками в каждом банке занимает одно из главных мест, поскольку неправильный подход в этом вопросе может не просто привести к большим убыткам, но и к закрытию кредитной организации. Все это предполагает разработку каждым банком собственной стратегии управления рисками, то есть основ политики принятия решений таким образом, чтобы своевременно и последовательно использовать все возможности развития банка и одновременно удерживать риски на приемлемом и управляемом уровне. В основу банковского управления рисками должны быть положены следующие принципы:-прогнозирование возможных источников убытков или ситуаций, способных принести убытки, их количественное измерение; Это заставляет банк регулярно уточнять свое место на рынке, давать оценку риска тех или иных событий, пересматривать отношения с клиентами и оценивать качество собственных активов и пассивов, следовательно, корректировать свою политику в области управления рисками.Выделяют следующие методы управления риском: а) избежание (уклонение) риска; Проведение политики диверсификации, т.е.

Содержание

Введение

1. Сущность и классификация банковских рисков

1.1 Понятие банковских рисков и причины их возникновения

1.2 Классификация банковских рисков

2. Методы оценки банковских рисков

3. Управление банковскими рисками

3.1 Сущность управления рисками

3.2 Методы снижения риска

4. Исследование воздействия рисков на деятельность ОАО «Газпромбанк»

4.1 Характеристика ОАО «Газпромбанк»

4.2 Управление рисками в ОАО «Газпромбанк»

Заключение

Список литературы