Внедрение систем риск-менеджмента в российских компаниях. Исследование рисков коммерческой организации, учет специфики ее деятельности. Качественная, количественная оценки рисков. Методы их идентификации. Мониторинг и контроль. Имитационное моделирование.
1. Планирование управления рисками 1.1 Идентификация рисков 1.2 Качественная оценка рисков 1.3 Количественная оценка рисков 1.4 Мониторинг и контроль 2. Определение рисков 2.1 Анализ чувствительности 2.2 Имитационное моделирование Заключение Список использованной литературы Приложение Введение менеджмент риск контроль мониторинг Проектные риски это логическое продолжение операционных рисков, поскольку большинство проектов компании осуществляются на основе уже существующей бизнес-модели. Риски, с которыми сталкивается риск-менеджер на предприятии, весьма разнообразны, однако существует ряд причин, по которым некоторым рискам уделяется наибольшее внимание, а другим - наоборот.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы