Изучение принципов управления персоналом коммерческого банка. Служебные требования, которым должен отвечать банковский сотрудник. Основные функции службы кадрового обеспечения. Оценка финансовой устойчивости банка и факторов риска банковского бизнеса.
При низкой оригинальности работы "Управление развитием персонала и оценка деятельности коммерческого банка", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
гибкой системы стимулирования деятельности сотрудников; развитие горизонтальных, в частности формализованных связей между подразделениями банка; «двойная лестница» карьеры сотрудников; рационализация процедур взаимодействия руководителей и персонала банка; введение системы взаимо- и самообучения персонала; демократизация процесса подготовки и принятия решений; изменение содержания работы с кадрами; подготовка «Правил для персонала банка», «Памятки для руководителя подразделения банка», положений о подразделениях банка, должностных инструкций для сотрудников. Обычно любой этап контроля заканчивается замечаниями в адрес проверяемых. Развитие горизонтальных связей между подразделениями банка осуществляется в виде обмена знаниями, технологиями, идеями, оценками, документами, текущей информацией. Существующие информационные потоки между отделами обычно не узаконены, не формализованы, возникают стихийно, но не отражают многих потребностей сотрудников. Например, сильные колебания на валютном рынке существенно влияют на ситуацию в других сферах, в которых работает банк: на рынок кредитов, фондовый рынок и т.д. Однако при существующих традициях в отечественных банках работник, начиная с уровня главного специалиста отдела, может быть повышен в должности только при переходе на руководящую работу - начальником отдела и т.д.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
