Анализ современных методов управления объектами недвижимости. Расчет эффективности инвестиционного проекта, сроков окупаемости проекта, уровня рентабельности инвестиций и внутренней нормы доходности. Оценка рисков при управлении портфелем недвижимости.
Министерство образования и науки Российской Федерации Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин) «Инвестиционная деятельность в строительстве» на тему «Управление развитием объектов недвижимости»Динамическое развитие рынка недвижимости выдвигает следующие его особенности: - недвижимость составляет основу национального богатства. Предпринимательское управление объектами недвижимости - с одной стороны, это деятельность, осуществляемая на свой риск, направленная на извлечение прибыли (от своего имени или по поручению собственника) от реализации полномочий владения, пользования и распоряжения, с другой стороны, деятельность по рациональному использованию объекта, с применением новых методов управления в условиях нестабильности внутренней и внешней среды. В мировой практике получила широкое распространение концепция системного подхода (сервейинга) к управлению объектами недвижимости, которая заключается в реализации профессиональном, комплексном управлении объектами недвижимости на всех стадиях жизненного цикла в интересах собственника. Концепция системного подхода включает все виды планирования (генеральное, стратегическое и оперативное) в целях эффективного функционирования недвижимости, а также мероприятия, связанные с проведением комплекса технических и экономических экспертиз объектов недвижимости, обеспечивающих получение максимального эффекта от использования объекта. Обзор взглядов ученых в области управления объектами недвижимости позволяет выделить следующие современные тенденции предпринимательского управления объектами недвижимости производственно-предпринимательских структур: 1) производственно предпринимательские структуры осознают необходимость управления объектами недвижимости с целью более полного использования ресурсов объекта и возможностью повышения эффективности предпринимательской деятельности в целом;Для выполнения второй части курсового проекта необходимо принять вариантные исходные данные согласно Приложению 2. Рассмотрим инвестиционный проект развития недвижимости, который характеризуется показателями таблицы 2.1.1., млн. USD. Определите основные показатели эффективности проекта: 1) Общий финансовый итог от реализации проекта простой бухгалтерский и финансовый с учетом дисконтирования (ЧДС);Расчет денежных потоков проекта выполняем через нижеследующую вспомогательную таблицу 2.2.Жизненный цикл финансовых результатов инвестиционного проекта развития недвижимости строится по интегральным значениям ЧДС (простому и дисконтированному) для каждого расчетного года по полученным данным из таблицы в разделе 2.2. На уровне улицы в здании размещаются коммерческие помещения площадью 363 м2, ниже уровня улицы имеется два подземных парковочных этажа. Вариант В: Здание реконструируется под комплекс, включающий квартиры площадью 7260 м2. Доходы определяются на весь жизненный цикл функционирования объекта или на весь предполагаемый срок владения этим объектом. С точки зрения владельца в инвестиционном анализе должны быть учтены все доходы и затраты, в том числе альтернативные затраты инвестиций, затраты на капитал, а также влияние налогов на рентабельность инвестиций. недвижимость управление окупаемость доходностьТаблица 3.4.1 Расчет кассовых поступлений от сдачи в аренду жилых и коммерческих помещений по варианту А Таблица 3.4.2 Расчет рентабельности варианта А по текущей стоимости кассовых поступлений Выводы по варианту А: Инвестиционный вариант А не является рентабельным, поскольку требование доходности инвестиций составляет 12% . Выводы по варианту В: На основе расчета рентабельности можно сделать вывод, что вариант является рентабельным. Вывод о наиболее эффективных вариантах реконструкции объектов недвижимости производится на основе сравнительного анализа изменения текущей стоимости кассовых поступлений по каждому из вариантов на основе графического анализа ситуаций оценки, приведенного на рисунке 3.5.1 Удельный вес данных активов составляет в портфеле соответственно 65%,22%,13%, уровень риска портфеля данной структуры составит: 0,91*0,65-1,2*0,22 0,58*0,13=0,4020.Как правило, риск портфеля может быть уменьшен по сравнению с риском его составных частей .Это снижение уровня риска за счет формирования портфеля активов, имеющих отрицательную корреляцию, выступает обычным эффектом портфеля.Задача: оценить уровень риска портфеля недвижимости, если управляющий располагает следующими данными согласно нижеследующей таблицы 5.2.1. Для оценки параметров риска используется шкала от 0 до 1. Таблица 4.2.1 Исходных данных для расчета риска управления портфелем. Суммарный риск активов портфеля по офисной недвижимости: R2=0,8?0,22 0,6?0,26 0,9?0,52=0,8Таким образом, общие результаты расчетов можно представить в таблице 4.2.2. Выводы о степени риска: Удельные веса недвижимости по розничной торговли и офисной недвижимости (20,21%) незначительны по сравнению с удельным весом складской недвижимости (59%).
План
Содержание
Введение
1. Реферативный обзор теоретического вопроса на тему: «Современныеметоды управления объектами недвижимости»
2. Оценка инвестиционного проекта создания объекта недвижимости
2.1 Постановка задачи по разработке инвестиционного проекта развития недвижимости
2.2 Расчет эффективности инвестиционного проекта
2.3 Построение графика жизненного цикла
2.4 Расчет сроков окупаемости проекта (нормативного, простого и с дисконтированием)
2.5 Расчет уровня рентабельности инвестиций и внутренней нормы доходности
3. Выбор наиболее эффективного варианта использования объекта не движимости
3.1 Постановка задачи и краткая характеристика исходных данных по балансу площадей недвижимости вариантов А, В,С
3.2 Характеристика исходных данных о рыночной ситуации, по объекту недвижимости и его финансированию
3.3 Экономический анализ реконструкции объекта недвижимости по варианту А 3.4 Экономический анализ реконструкции объекта недвижимости по варианту В
3.5 Экономический анализ реконструкции объекта недвижимости по варианту С
3.6 Общее заключения о наиболее эффективных управленческих решениях по вариантам реконструкции объекта недвижимости
4. Оценка рисков при управлении портфелем недвижимости
4.1 Постановка задачи и исходные данные
4.2 Расчет суммарных рисков управления по активам портфеля недвижимости
4.3 Оценка общего риска портфельного управления
Литература
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
