Управление развитием менеджерского таланта персонала организации в сфере дополнительных образовательных услуг - Автореферат

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Работа выполнена в Российском Государственном Университете нефти и газа им. Научный консультант доктор экономических наук, профессор Симонова Ирина Федоровна Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Жуков Анатолий Лаврентьевич доктор экономических наук, профессор Мясоедова Татьяна Генриховна доктор экономических наук, профессор Радько Сергей ГригорьевичСледовательно, результативность хозяйственной деятельности организации, отрасли и страны зависит от качества управления, реализовываемого менеджерами, чья роль становится стратегически значимой, и чья профессиональная деятельность сегодня как никогда должна быть ориентированной на опережение, что неотъемлемо идеологии современного развития России. Важную роль в формировании и управлении талантами менеджеров организаций сегодня должно сыграть возрождение российской образовательной системы, что может оказаться самым серьезным пособием отечественной конкурентоспособности. Именно поэтому можно свидетельствовать о наличии противоречия между потребностями государства, общества, организаций в повышении эффективности и качества профессиональной деятельности менеджеров и замедленными темпами реформирования сферы дополнительных образовательных услуг. Разрешение противоречий возможно, опираясь на соответствующие научные разработки, на исследования в области рационализации и функциональности труда как зарубежных ученых Ф.У.Тейлор, А.Файоль, М.Вебер, П.Друкер, И.Адизес, так и отчечественных исследователей А.К.Гастев, Н.Н.Гриценко, А.Л.Жуков, Л.А.Костин, В.В.Куликов, С.С.Новожилов, А.И.Рофе, Г.Э.Слезингер; повышения эффективности интеллектуального труда (Э.Мэйо, А.Маслоу, К.Альдерфер, Ф.Герцберг); совершенствования системы управления (Р.Акофф, Г.Афанасьев, Л.Берталанфи, С.Кови, П.Щедровицкий); управления качеством (Э. Хант; в отечественной науке были предприняты первые попытки научного осмысления данного явления в социологии и психологии труда (Кяэрст М., Майсурадзе Ю.Ф.) Следует отметить, что исследования, посвященные адаптации зарубежной концепции управления развитием персонала в российских организациях, как правило, осуществляются специалистами, работающими в области экономической науки (С.А.В первой главе диссертации «Теоретические основы управления развитием менеджерского таланта персонала организации» показана роль профессионального развития персонала в современных условиях хозяйствования как неотъемлемая составляющая процесса управления персоналом и как качественный компонент подготовки менеджеров в сфере дополнительных образовательных услуг. 2.Управление талантами как управление, при котором учитываются индивидуальные лучшие особенности развития каждого менеджера, оказывается помощь в совершенствовании его сильных сторон и в улучшении профессиональных и деловых качеств, в которых он испытывает недостаток. Сложность же управления развитием менеджерского таланта обусловлена не только отраслевыми, региональными и территориальными особенностями менеджеров, работающих в российских организациях, но и пониманием и принятием современной концепции управления талантами как субъектов трудовой деятельности, от результативности труда которых во многом зависит эффективность функционирования всей организации. В основе концепции управления развитием менеджерского таланта лежат следующие положения: а) процесс развития менеджерского таланта представляет собой активное взаимодействие внутренних (личностных) и внешних движущих сил, направленное на достижение менеджером наиболее высокого уровня роста; б)возможность развития менеджерского таланта обеспечивается содействием кураторов, наставников, тренеров, непосредственных руководителей и лиц, ответственных за организацию развития; в) эффективность развития менеджерского таланта зависит от поддержки и содействия, направленных на согласование целей общества, организации и менеджера и их достижение. В рамках концепции цикличной динамики как инструмента управления и прогнозирования процессов развития показана взаимосвязь развития организации с развитием ее персонала, уточнен и дополнен терминологический аппарат управления развитием персонала, выявлены тенденции развития международного и отечественного менеджмента в рамках эволюции требований к менеджерам как объекту профессиональной деятельности; определены особенности профессиональной деятельности менеджера; стратифицированы по ступеням достижения в рамках системно-акмеологического подхода профессиональные уровни менеджеров в организации; обоснован комплекс методологических подходов к управлению развитием менеджерского таланта персонала организации.

Основное содержание работы