Анализ причин увольнения работников предприятия. Обзор масштабов движения кадров по категориям персонала и профессиям. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров. Исследование приоритетных подходов к управлению стабилизацией кадров.
При низкой оригинальности работы "Управление процессом стабилизации персонала предприятия железнодорожного транспорта", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управление процессом стабилизации персонала предприятия железнодорожного транспортаДля управления процессами текучести кадров большое значение имеет сбор и анализ информации о работнике [6 ]. На основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников, можно определить потенциальный коэффициент текучести как отношение числа работников, выразивших желание уволиться, к числу опрошенных. В данной работе изучены процессы, связанные с перемещением работников за пределы предприятия, т.е. те процессы, которые принято называть движением и текучестью кадров, к которым относятся: прием и увольнение персонала по различным причинам. С точки зрения менеджера по персоналу, текучесть кадров является неоценимым показателем состояния дел в организации и анализ причин, вызывающих текучесть кадров дает, возможность определить, так называемые, болевые точки, в управлении персоналом, и наметить основные пути по совершенствованию процессов работы с кадрами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы