Системное повышение эффективности административных процедур в Казахстане. Роль вспомогательного механизма в эффективном управлении персоналом. Анализ методов управления в корпоративном секторе и возможности имплементации его в государственных органах.
При низкой оригинальности работы "Управление процессами как эффективный метод менеджмента: опыт Казахстана", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управление процессами как эффективный метод менеджмента: опыт КазахстанаНужно уметь видеть результаты своей работы, оценивать эти результаты и понимать их эффективность. Применительно к государственной службе можно проанализировать набор инструментов, которые сотрудник использует в своей работе: начиная от ручки и принтера до электронной системы документооборота и прочих информационных систем. Джуран первым обосновал переход от контроля качества к управлению качеством и сформулировал основы экономического подхода к обеспечению качества [7]. В «Справочнике по управлению качеством» он впервые произвел классификацию затрат, связанных с обеспечением качества, выделив 4 основные категории затрат: затраты на предупреждение дефектности; Дайте работникам возможность гордиться своим трудом; устраните барьеры, которые обкрадывают рабочих и руководителей, лишая их возможности гордиться своим трудом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
