Понятие проекта и общие принципы управления при сетевом планировании. Анализ деятельности менеджера компании, построение сетевой модели и расчёт показателей календарного плана, оптимизация модели. Создание проекта для АРМ менеджера в среде MS Project.
При низкой оригинальности работы "Управление проектом "Разработка и внедрение программного обеспечения для АРМ менеджера компании" в среде Microsoft Project", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 1.1 Понятие проекта и общие принципы управления проектами 1.2 Средства автоматизации управления проектами 1.3 Сетевое планирование и управление проектами ВЫВОДЫ ПО 1 ГЛАВЕ ГЛАВА 2. СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИС ДЛЯ АРМ МЕНЕДЖЕРА КОМПАНИИ» 2.1 Анализ деятельности менеджера компании 2.2 Построение сетевой модели и расчёт показателей 2.3 Построение календарного плана и оптимизация сетевой модели ВЫВОДЫ ПО 2 ГЛАВЕ ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИС ДЛЯ АРМ МЕНЕДЖЕРА КОМПАНИИ» В СРЕДЕ PROJECT 3.1 Создание проекта «Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы для АРМ менеджера» в программной среде MS Project 3.2 Сетевой график и контроль выполнения работ проекта ВЫВОДЫ ПО 3 ГЛАВЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время существует много веских причин перевода существующей информации на компьютерную основу. Проектом или программой являются новые программные продукты, разрабатываемые новые технологические процессы, сложные индивидуальные услуги. В процессе реализации данной курсовой работы возникает ряд проблем, связанных между собой: во-первых, начиная анализировать данные, нужно понять, надо ли вообще использовать какую-либо программу для управления проектом или данную задачу можно решить вообще без помощи системы управления проектами; во-вторых, надо понимать, что для разных масштабов проектов нужны разные системы управления проектами, что, соответственно, ведёт к разным масштабам затрат на эти системы, и, если последует ошибка в оценке масштаба проекта, то можно потерять лишние деньги на приобретение дорогостоящей программы, причём не малые. Предметом исследований являются разработка и внедрение информационной системы для АРМ менеджера компании в среде Microsoft Project. Цель данного курсового проекта заключается в управлении проектом разработки и внедрения информационной системы для АРМменеджера в среде Microsoft Project. В процессе работы буду использоваться следующие методы исследования: анализ научной литературы, наблюдения, изучение документов, структурный анализ и синтез. Третья глава - практическая часть, которая включает в себя собственно программную реализацию проекта - составление проекта в среде MS Project. Одним из больших достоинств MS Project является то, что он относится к семейству продуктов Microsoft Office.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
