Особенности создания новой технологии управления проектированием информационной системы. Минимизация объема создаваемой проектной документации. Взаимодействие элементов окружения со средой создания, управления и документирования проектных решений.
При низкой оригинальности работы "Управление проектированием современных информационных систем", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управление проектированием современных информационных систем канд. техн.Методология управления проектами является важнейшим компонентом современных методов целевого управления и рассматривает весь жизненный цикл проекта, включая в общем случае следующие стадии [5, 6]: формулирование целей проекта; маркетинг; разработка финансового плана проекта и поиск инвесторов; формирование благоприятного общественного мнения о проекте в целом и его участниках, экологические аспекты его реализации; проектные работы; собственно производство; сбыт и реализация продукции; послепродажное обслуживание. Интегрированный подход к управлению проектами включает в себя процессы, необходимые для того, чтобы гарантировать координацию различных элементов проекта. В данном подходе выделяют ряд следующих аспектов [5, 6]: управление средой реализации проекта; управление циклом реализации проекта; управление финансами; управление производственным персоналом; управление производственными ресурсами; управление рисками проекта; управление материально-техническим обеспечением. Следует отметить, что для всех рассмотренных выше аспектов управления проектами методика управления имеет единую структуру и включает в себя: - формирование предварительного представления о том, как должен быть реализован проект (базовый план); В качестве практической апробации данного подхода в статье рассматривается решение ряда вопросов, связанных с реализацией отдельных аспектов проектирования и элементов методики управления проектами в процессе создания первой очереди информационно-аналитической системы «Университет» (ИАСУ).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
