Анализ системы менеджмент-управления проектами. Очерк классификационных признаков планирования стратегии предприятия и способы координирования взаимосвязанных действий. Характеристика материального и технического обеспечения проекта и программами.
Курсовой проект по дисциплине: Менеджмент на тему: Управление проектамиПонятия проект и управление проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Один из наиболее известных специалистов в области управления проектами, Гарольд Керцнер, называет «пять вопросов», которые измеряют необходимость во внедрении управления проектами в организации: - Сложны ли проекты технически? Американская общественная организация «Институт управления проектами» (Project Management Institute (PMI®)) приводит следующее определение управления проектами: «Управление проектом - это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта». Однако, у каждого проекта можно выделить начальную (пред инвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту. Иными словами, выбирая проект "А", а не проект "В", организация отказывается от тех выгод, которые мог бы принести проект "В".Отличие управления проектами от менеджмента вообще заключается в том, что проект - это уникальное единовременное предприятие компании, которое не входит в список ее повседневных операций, и управление проектами призвано обеспечить такие условия и такую организацию работы, чтобы были соблюдены сроки, бюджет и достигнуты поставленные цели. В управлении проектами это умение приобретает особенную актуальность изза более высоких требований к результатам.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
