Управление предприятиями в условиях кризиса - Дипломная работа

1. Анализ деятельности предприятия 1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 1.2 Роль предприятия в инфраструктуре города 1.3 Структура управления 1.4 Характеристика персонала и оплата труда 1.5 Динамика основных показателей деятельности 1.6 Оценка технологии производства 2. Управление предприятиями в условиях кризиса: теория и практика 2.1 Понятие кризиса, виды и особенности управления деятельностью предприятия в условиях кризиса 2.2 Анализ кризисных тенденций в деятельности предприятия 3. Разработка и обоснование мероприятий по управлению ОАО НефАЗ в условиях кризиса 3.1 Сущность предлагаемых мероприятий 3.2 Оценка экономической целесообразности предлагаемых мероприятий Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Хотя первоначальный период становления рыночных отношений достаточно давно миновал, и большинство российских промышленных предприятий, выживших и укрепившихся в современных условиях, тем или иным образом прошли этот этап, вопрос о различных аспектах кризисного развития и тем более стратегических элементов его понимания по-прежнему не теряет своей актуальности и должен стоять в центре внимания как исследователей, так и практиков. В настоящее время целый ряд отечественных предприятий, достаточно успешно прошедших этап послереформенных кризисов, вплотную столкнулся с необходимостью исключительно серьезных усилий в области реструктуризации своей деятельности и преодоления того, что можно назвать своего рода кризисом второй волны. Указанная цель обусловила необходимость решения следующих задач: - уточнение сущности классификации кризисов предприятий; исследование проблем антикризисного управления в целом, а также вопросов стратегии развития промышленного предприятия в нормальных условиях и в периоды кризисов; - оценка организационно-экономического состояния предприятия; - анализ и оценка кризисных ситуаций в деятельности предприятия; - разработка проекта развития кризисного предприятия; - оценка эффективности предлагаемого проекта. Информационной и эмпирической базой работы явились аналитические материалы и статистические данные, связанные с проблематикой исследования и опубликованные в монографиях и периодической печати, а также информация, собранная автором непосредственно на объектах исследования. Анализ деятельности предприятия 1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия Открытое акционерное общество Нефтекамский автозавод отсчитывает свой возраст с осени 1977 года - с момента пуска главного конвейера. Как известно, в те годы КамАЗ - автогигант в городе Набережные Челны - был объявлен Всесоюзной ударной стройкой. 25 декабря 1970 года Государственный Комитет Совета Министров по делам строительства издал приказ №65 О создании завода по производству автосамосвалов и лебёдок в городе Нефтекамске Башкирской АССР. Таблица 1 Собственный капитал предприятия Наименование 2005 г. 2006 г. 2007 г. Уставный капитал, руб. Таблица 2 Распределение акций общества по группам акционеров Наименование Количество штук Доля в уставном капитале, % Государство (субъект РФ) 2291095 28,50 Юридические лица 5247561 65,28 Физические лица 500240 6,22 Всего 8038896 100,00 Крупнейшими акционерами общества являются ОАО КАМАЗ (4 021 256 акций, 50,02%) и государство в лице Министерства земельных и имущественных отношении Республики Башкортостан (2 291 095 акции, 28,5 %). В соответствии с решением общего собрания акционеров по результатам 2006 года акционерам общества начислены дивиденды из расчета 9,69 рублей на одну акцию, в сумме 77 907 тыс. руб. В течение 2007 года общество выплачивало акционерам дивиденды за 2006 год и за прошлые годы в общей сумме 77 1 28 тыс. руб. Завод занимает территорию площадью 84 гектара. К основным видам деятельности предприятия можно отнести производство: - автосамосвалов на шасси КАМАЗ; - емкостно-наливной техники; - транспортных полуприцепов и прицепов; - пассажирских автобусов; - сельскохозяйственной техники; - запасных частей Площадь производства автосамосвалов - 106 тыс. кв. м. Номенклатура выпуска - более 40 модификации самосвальных установок на шасси КАМАЗ различной грузоподъемности объема кузова и способа разгрузки; - 10 модификации прицепов и полуприцепов самосвальных. Площадь производства прицепной техники - 75 тыс. кв. м. Номенклатура выпуска; - более 60 модификаций емкостно-наливной техники вместимостью от 5,6 до 38 куб м для перевозки нефтепродуктов и питьевой воды; - 45 модификации прицепов и полуприцепов транспортных; - 15 модификации вахтовых автомобилей. Специалисты общества особое внимание уделили решению ключевых задач по выполнению мероприятии программы Качество, ежегодно утверждаемой генеральным директором приказом под номером один. При этом поставки в Россию выросли на 18%, в другие страны СНГ увеличение объема экспорта составило около 30%. Таблица 3 Доли численности персонала ОАО НефАЗ в среднесписочной численности работников по полному кругу организаций г. Нефтекамска Показатель 2006 г. 2007 г. Изм. цепные абс. относ. Среднесписочная чи