Управление предпринимательскими рисками - Курсовая работа

После законодательных изменений в области собственности фактор риска занял законное место в экономической жизни каждого предприятия. В середине 90-х гг., отмеченных неудачными мероприятиями Правительства России, затяжными неэффективными программами и способами осуществления перехода к рынку, перед многими предприятиями встала проблема выживания в условиях кризиса. Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу анализировать, оценивать риск, как с качественной, так и с количественной стороны, прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.Предпринимательство является высоко рисковой деятельностью, потому что ее участники вынуждены работать в условиях рыночных отношений, когда риск является следствием реальных процессов в экономике. Существует множество определений понятия «риск». 2 ГК РФ, предпринимательской деятельностью является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Из данного определения вытекает такой признак предпринимательской деятельности, как рисковый характер деятельности, или риск. Турманидзе Т.У. дает такое определение риска, риск - это следствие возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, которое может проявляться изза неопределенности в будущем.В литературе существует множество классификаций рисков по различным основаниям и в зависимости от видов деятельности. Сафина Г.Р. считает, что классификация рисков зависит от субъектов, восприятия обществом степени риска, принципов классификации, целей стратегического плана и т.д.. Следующая классификация рисков является одной из самых распространенных: 1) риски внешней деловой окружающей среды; Риски внешней деловой окружающей среды подразделяются на: 1) макроэкономические риски дальней окружающей среды; Риски неблагоприятных социально-политических изменений, а также риски безопасности бизнеса в стране следует отнести к политическим рискам.По мнению Макаревича Л.М. с риском предприниматель сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть много. Для риска такими источниками являются: сама хозяйственная деятельность, личность бизнесмена, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат предпринимательской деятельности. -риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды. Практика показывает, что существуют объективные (не зависящие от предпринимателя) и субъективные причины и факторы, которые влияют на появление рисков при осуществлении предпринимательской деятельности. Заранее нельзя просчитать влияние всех факторов на конечные результаты малых предприятий, а в процессе реализации намеченной деятельности многие факторы могут непредсказуемо изменяться.Как отмечает Савицкая Г.В., система управления рисками представляет собой процесс, позволяющий эффективно определять, оценивать, регулировать и контролировать их уровень с целью повышения доходности бизнеса. Лапуста М.Г. считает, что управление рисками позволяет предпринимательской фирме:-выявлять потенциально возможные ситуации, связанные с неблагоприятным развитием событий для предпринимательской фирмы, т.е. ситуации, связанные с риском, результатом которых может быть недостижение поставленных целей в результате осуществления деятельности; Таким образом, управление рисками - это специфическая область менеджмента, требующая знаний в области финансов фирмы, страхового дела, анализа хозяйственной деятельности предпринимательской фирмы и т.д. Деятельность предпринимателя в этой области направлена на защиту своей фирмы от рисков, угрожающих ее прибыльности, и способствует решению основной задачи предпринимательства - в зависимости от ситуации выбрать из нескольких проектов оптимальный, учитывая при этом, что чем выше ожидаемая прибыль проекта, тем выше риск. Предприниматель должен осознанно принимать рискованные решения, если надеется получить соответствующий доход от финансовых сделок или операций, так как полностью исключить риск из деятельности фирмы невозможно, в силу того, что предпринимательский риск - объективное явление.Сафина Г.Р. считает, что управление риском (риск-менеджмент) - это процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию или лицо убытков, вызванных случайными событиями.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава I. Риски: основные понятия. Классификация

1.1 Понятие рисков

1.2 Виды рисков

1.3 Факторы, влияющие на уровень предпринимательских рисков

Глава II. Управление рисками. Программа управления рисками

2.1Основы и принципы управления рисками

2.2 Риск - менеджмент в предпринимательстве

2.3 Программа управления рисками

Глава III. Методы анализа рисков

3.1 Качественный и количественный анализ рисков

3.2 Статистический и другие методы анализа рисков

3.3 Страхование рисков

Заключение

Список использованной литературы

Приложения