Управление предпринимательскими рисками с целью предотвращения кризиса - Курсовая работа

2.2 Анализ риска ликвидности балансаПри рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Риски в условиях нестабильного состояния международных финансовых рынков, неполнотой исследований в данной области, оказывают серьезное влияние на многие аспекты деятельности предприятия. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском. Особое место в системе рисков деятельности коммерческой организации принадлежит предпринимательским рискам, отражающим качество стратегии и тактики основной и инвестиционной деятельности предприятия. Деятельность предприятия, занимающегося инвестиционными проектами, имеет высокий уровень риска, изза высокого уровня неопределенности, вызванного отсутствием информации о новой разрабатываемой области знания, отсутствием необходимой информации касающейся внешней среды компании и процессов происходящих внутри нее, а так же изза факторов, которые могут повлиять на сумму долгосрочных кредитных обязательств предприятия по отношении к размеру имущества и уставного капитала, т.е. кредитному риску.Предпринимательский риск - это риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов. Выбирая решения, содержащие меньше риска, следует учитывать, что вероятность получения более высокого дохода связана с более высоким риском. Лагоша Б.А. считает, что под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери лицом или организацией части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой политики. Классифицировать риски можно по различным признакам, при этом часто используют классификацию по видам предпринимательской деятельности, которая разделяет все риски в зависимости от последствий возникновения рисковой ситуации. Спекулятивные (финансовые) риски - возникают при неопределенности условий финансовой деятельности предприятия и характеризуют потери (снижение прибыли, доходов.) Финансовые риски подразделяются на два основных типа - очередь риски, связанные с покупательной способностью денег и риски, связанные вложением капитала (инвестиционные риски).В таблице 1 представлены результаты обобщенного анализа основных этапов развития производства и сферы обращения, целей и задач, которые соответствуют условиям развития производительных сил, рыночной ситуации и другим факторам, оказывающим влияние на формирование целевых ориентиров в управлении, связанных с влиянием риска на деятельности предприятий. Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Основной задачей предпринимателя является не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с управлением риском на основе объективных критериев. Управление риском как система состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления). Тем не менее, анализ исследований в области методологии управления рисками с учетом требований современной экономики позволяет сформировать систему принципов управления рисками: - решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;Анализ работ по управлению рисками отечественных и зарубежных авторов позволяет сделать вывод о том, что к настоящему времени достаточно хорошо структурирована деятельность по управлению рисками. Среди количественных методов анализа риска, наиболее известных в теории управления рисками, можно назвать: статистические методы (метод PERT), метод статистических испытаний (метод «Монте-Карло и др.); анализ целесообразности затрат; метод экспертных оценок; аналитические методы (анализ чувствительности модели; анализ величины относительности рисков; метод аналогий) и др. Следует обратить внимание на различие понятий «метод» и «мера (инструмент)» управления риском. К управлению риском, помимо непосредственного участника (участников) коммерческой деятельности, подключается страховая компания (страховщик), осуществляя своими методами и способами оценку рисков и рисковых обстоятельств, участвуя в разработке планов и программ превентивных мероприятий для участника коммерческой деятельности (страхователя) и контролируя выполнения им этих программ. Оценка результатов - итог деятельности в области риск-менеджмента в рамках данного мероприятия; проводится на базе широкого массива собранной информации и имеет целью корректировки методик анализа риска, оценку эффективности использования отдельных инструментов риск - менеджмента, эффективности затрат на управление рисками в целом.

Содержание

Введение

1. Теоретические основы процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии

1.1 Сущность и виды предпринимательского риска

1.2 Понятие и принципы управления предпринимательским риском

1.3 Этапы процесса управления предпринимательскими рисками

2. Анализ процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии с целью предотвращения кризиса