Приемы управления рисками: средства и методы их разрешения. Анализ деятельности предприятия "Трио-Дизайн"; внутрифирменные источники снижения риска: информация о предстоящем выборе и результатах, распределение и страхование риска, диверсификации портфеля.
При низкой оригинальности работы "Управление предпринимательскими рисками и средства их разрешения", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тюменский государственный нефтегазовый университетРиск постоянно сопутствует бизнесу. Риск формирует особый способ мышления и поведения, психологию предпринимателя.Они состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения степени риска, таких, как: • избежание риска (уклонение от мероприятия, связанного с риском); Специалист по риску должен принимать решение о выборе наиболее приемлемых механизмов нейтрализации рисков. Обычная практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Общий риск портфеля состоит из двух частей: • диверсифицированный (несистематический) риск, т. е. риск, который может быть элиминирован за счет диверсификации (инвестирование 1 млн руб. в акции десяти компаний менее рискованно, нежели инвестирование той же суммы в акции одной компании); • недиверсифицированный (систематический) риск, т. е. риск, который нельзя уменьшить путем изменения структуры портфеля.Выше были рассмотрены методы снижения внешних по отношению к предпринимательской фирме рисков, на которые предприниматель не может оказывать непосредственного влияния и вынужден использовать специальные формы компенсации негативных последствий риска. В случае влияния на деятельность фирмы внутренних рисков наиболее эффективной возможностью избежать негативных последствий или снизить их уровень являются прямые управленческие воздействия на возможные управляемые факторы риска. Рассмотрим фирму, которая использует в своей деятельности возможные внутрифирменные источники снижения риска: - проверять предполагаемых партнеров по бизнесу; ЗАО «ТРИО-ДИЗАЙН ЛТД» создано согласно законодательству Российской Федерации в 1998 г. и предоставляет широкий спектр полиграфических услуг по производству рекламной продукции, сувенирной продукции, наружной рекламы. В первую очередь при заключении любой сделки для снижения риска по хозяйственным контрактам фирме необходимо проверить предполагаемого партнера.Риск в предпринимательской деятельности естественным образом сопряжен с менеджментом, со всеми его функциями - планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем.
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Средства разрешения рисков и приемы снижения степени риска
2. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков
Заключение
Список литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
