Определение понятия миссии организации как первого этапа стратегического планирования. Характеристика ООО "Тави": анализ внешней среды фирмы, ее сильных и слабых сторон. Разработка мероприятий стратегического менеджмента и программ действий предприятия.
1. Разработка стратегии фирмы 1.1 Краткая характеристика ООО Тави 1.2 Анализ внешней среды 1.3 Анализ сильных и слабых сторон фирмы 1.4 Идентификация стратегии фирмы 1.5 Разработка стратегических мероприятий и программ действий фирмы Библиографический список Введение При рассмотрении данной темы следует уделить особое внимание вопросам определения направления движения: видение, миссия, цели. Привести алгоритм формирования целей организации. Как процесс, стратегическое планирование может быть выстроено в определенную технологическую цепочку. Миссия организации - это предназначение и смысл существования организации для ее собственников и сотрудников, покупателей и деловых партнеров, среды обитания и общества в целом. В миссии должны быть отражены следующие характеристики организации: • целевые ориентиры, т.е. то, на что направлена деятельность организации и к чему она стремится в своей долгосрочной перспективе; • сфера деятельности и рынок, на котором организация осуществляет реализацию своего продукта; • философия организации, выраженная в принятых ею ценностях и верованиях. Потенциал организации сам по себе представляет источник формирования конкурентного преимущества организации и именно поэтому нуждается в постоянном развитии и совершенствовании. Achievable - и начальник, и подчиненный должны быть уверены, что поставленная цель достижима; 4. Организации, в которых не обсуждаются генеральные и хозяйственные цели, во многом теряют способность достижения согласия среди сотрудников относительно общих целей развития. Норрис был убежден, что Плато сыграет важную социально-экономическую и образовательную роль в обществе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
