Организационная и управленческая структура предприятия. Система мотивации и стимулирования труда персонала компании. Повышение квалификации сотрудников в учебном центре. Формы и методы коммуникаций. Мероприятия паблик рилейшнз. Этические правила и нормы.
Коммерческий Банк "КОЛЬЦО УРАЛА" ведет свою историю с 24 февраля 1989 года. Номер лицензии банка - 65 - остался неизменным по сей день, и профессионалам рынка этот факт говорит о многом: банков, имеющих двузначный номер лицензии, по всей стране сегодня осталось около десяти. Уже в первые полтора года своей работы молодой банк показал блестящие темпы развития, в 5 раз увеличив уставной капитал и получив значительную прибыль. Банк без потерь преодолел кризис 1998 года, еще сильнее упрочив свои позиции. С приходом новых участников увеличился уставный капитал, а сам банк вступил в ассоциацию предприятий "КОЛЬЦО УРАЛА".Целью Банка "КОЛЬЦО УРАЛА" является стремление к тому, чтобы занять достойное место среди лидирующих финансовых институтов (кредитных организаций), чтобы всегда оправдывать ожидания клиентов и партнеров. Миссия: Руководствуясь принципами добросовестности и ответственности, банк гибко реагирует на изменения, происходящие в банковском мире с тем, чтобы обеспечивать партнеров свежей и полной информацией. Банк предлагает широкий спектр услуг и максимально возможный набор банковских продуктов высокого качества и надежности предприятиям и частным лицам. · Банк Русский Стандарт операционный офис Киров № 1 Киров, ул. · Связь-банк АКБ, Мини-офис кировского регионального филиала Межрегионального коммерческого банка развития связи и информатикиЛинейная структура управления: руководитель наделен всеми полномочиями, решения передаются "сверху вниз", сам руководитель подчинен вышестоящему руководителю.Банк "Кольцо Урала" начиная со своих истоков руководствуется продвижением корпоративной критики, а также мотивации оплаты труда своих сотрудников. Проработана собственная программа для сотрудников по работе с физическими и юридическими лицами. В Банке "Кольцо Урала" имеется свой учебный центр, где специалистов постоянно отправляют для повышения квалификации. Невербальная коммуникация предполагает передачу информации при помощи движений человеческого тела(поведение человека: гримасы лица, взгляд, интонация, тембр голоса, поза) В свою очередь, вербальная коммуникация подразделяется на устную(конференции, совещания, доклады, презентации, групповое обсуждение, встречи один на один, неформальные беседы) и письменную(письма, меморандумы, отчеты, письменные доклады, записки, правила и процедуры, приказы, электронная почта). В рамки "паблик рилейшиз" входит обеспечение общественности информацией о банке, изучение общественного мнения о нем, ориентация деятельности банка с учетом интересов публики, изучение складывающихся тенденций и заблаговременная разработка мер по укреплению авторитета банка, предотвращение возможных конфликтов и недопонимания.Любой вид деятельности может быть охарактеризован конкретным перечнем составляющих ее работ. Содержание системы управления персоналом банка включает: · определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития банка; · деятельность многофункциональной кадровой службы как органа, ответственного за обеспечение банка работниками и за надежную социальную защиту сотрудников.
План
План
1. Основные сведения о предприятии
1.1 Внутренняя среда организации. Характеристика основных переменных. Анализ факторов внешней среды
1.2 Структура организации. Организационная и управленческая структура. Описание структуры, ее анализ
1.3 Система мотивации и стимулирования труда персонала. Методы мотивации, льготы
2. Система управления персоналом в организации
1. Основные сведения о предприятии
Коммерческий Банк "КОЛЬЦО УРАЛА" Общество с ограниченной ответственностью. 620075, Российская Федерация, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Горького, д.7. Филиал ООО КБ "КОЛЬЦО УРАЛА" г. Кирове, 610016, Кировская область, г. Киров, пр. Октябрьский, д. 18.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы