Значение эффективного руководства персоналом в условиях экономической нестабильности. Характеристика и особенности основных способов сближения коллектива. Изучение управления персоналом как неотъемлемая часть качественных систем управления организации.
Аннотация к работе
Управление персоналом в условиях кризиса
Хмыз А.А., Репина Е.А.Управление персоналом представляет деятельность, направленную на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Умение распоряжаться персоналом в условиях экономической нестабильности предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (планирование, отбор, подбор, расстановку и т.п.), но и совокупность факторов социально-психологического, нравственного характера - демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам человека, учет его индивидуальных особенностей и пр. Управление персоналом в таких условиях призвано учесть целый спектр вопросов адаптации сотрудника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации. Проблема управления персоналом в условиях экономической нестабильности крайне актуальны сегодня, так как спад мировых цен на энергоресурсы и введение экономических санкций в связи с событиями в Крыму и на востоке Украины привели к финансовому кризису, начавшемуся в России в 2014 году. Эффективное руководство персоналом в условиях экономической нестабильности можно представить в виде трех основных направлений политики организации, которая включает в себя: подбор коллектива; модернизацию социально-психологического управления; сплоченность персонала и руководства.