Значение эффективного руководства персоналом в условиях экономической нестабильности. Характеристика и особенности основных способов сближения коллектива. Изучение управления персоналом как неотъемлемая часть качественных систем управления организации.
Хмыз А.А., Репина Е.А.Управление персоналом представляет деятельность, направленную на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Умение распоряжаться персоналом в условиях экономической нестабильности предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (планирование, отбор, подбор, расстановку и т.п.), но и совокупность факторов социально-психологического, нравственного характера - демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам человека, учет его индивидуальных особенностей и пр. Управление персоналом в таких условиях призвано учесть целый спектр вопросов адаптации сотрудника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации. Проблема управления персоналом в условиях экономической нестабильности крайне актуальны сегодня, так как спад мировых цен на энергоресурсы и введение экономических санкций в связи с событиями в Крыму и на востоке Украины привели к финансовому кризису, начавшемуся в России в 2014 году. Эффективное руководство персоналом в условиях экономической нестабильности можно представить в виде трех основных направлений политики организации, которая включает в себя: подбор коллектива; модернизацию социально-психологического управления; сплоченность персонала и руководства.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
