Место и роль управления персоналом в системе управления организации. Правовые основы кадрового делопроизводства. Механизм нормативно-правового обеспечения политики управления персоналом. Методы проектирования систем и подсистем управления кадрами.
Актуальность темы исследования курсовой работы заключается в том, что управление персоналом в системе управления организацией не ограничено жесткими рамками, однако на сегодняшний день за счет богатой практики управления был выработан ряд общих и достаточно устойчивых критериев, одним из которых является оперативность - способность менеджмента организации в повседневной деятельности осуществлять управление работниками и при этом какими методами воздействия он располагает. Также все большее значение приобретает деятельность кадровых служб и их персонала. Предприятие является не только организационной, кибернетической, информационной и технической системой, но и также это экономическая и социальная система, где основным элементом является человек. Личностный потенциал и деловые качества человека служат источником и первоначальным принципом развития компании. Руководитель отвечает за деятельность своих сотрудников. Для достижения поставленной в данной курсовой работе цели необходимо решить следующие задачи: - изучить сущность и понятие управления персоналом; - рассмотреть место и роль управления персоналом в системе управления организации; - изучить характеристики этапов управления персоналом; - изучить организацию службы управления персоналом на предприятии; - исследовать правовое обеспечение системы управления персоналом. Приведенное выше определение достаточно точно отражает модель управления организациями, однако в ней сведен к минимуму элемент внутреннего самоуправления, когда члены трудового коллектива являются не просто пассивными исполнителями распоряжений менеджеров, а сами принимают активное участие в формировании кадровой политики. Здесь уместен закономерный вопрос об идеальном управлении персоналом: каково оно в своем эталонном варианте и какими средствами может быть достигнуто?. [4, C.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
