Рассмотрение теории и практики управления персоналом в рыночных условиях современного предприятия, совершенствование методов набора и отбора кадров. Анализ системы кадрового менеджмента на негосударственном предприятии на примере ЗАО "Брижджтаун Фудс".
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом предприятия 1.1 Управление персоналом: понятие и подходы 1.2 Сущность и задачи управления персоналом 1.3 Принципы и методы управления персоналом 1.4 Нормативно - методическое и правовое обеспечение управления персоналом Вывод к Главе 1 Глава 2.Анализ системы управления персоналом в компании ЗАО “Бриджтаун Фудс” г. Владимира 2.1 Характеристика предприятия ЗОА “Брижджтаун Фудс” 2.2 Анализ технологии управления персоналом 2.3 Анализ кадровой политики компании Вывод к Главе 2 Заключение Библиографический список Введение Актуальность темы: успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности ту, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве. Управление - это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. До последнего времени само понятие “управление персоналом” в нашей управленческой практике отсутствовало, хотя и в системе управления каждой организации существовала подсистема управления кадрами и социальным развитием коллектива (отдел кадров). Кадровым службам недостаточно, как это было раньше, только оформлять приказы на зачисление работников, подобранных вышестоящим менеджером, и хранить кадровую информацию (трудовые книжки). Предметом исследования является кадровая работа предприятия ЗАО «Бриджтаун Фудс» При написании курсовой работы использованы материалы отечественных и зарубежных ученых, а также документы предприятия ЗАО «Бриджтаун Фудс» - организационная структура управления, списочный состав работников за 2009-2010гг. Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Управление персоналом: понятие и подходы Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Важнейшей областью деятельности любого предприятия (организации, фирмы) была и остается трудообеспеченность: привлечение рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального использования. Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников - персонал, получил название управления персоналом (кадрами) В последние годы в научной литературе и практике широко используются и другие понятия: управление трудовыми ресурсами, управление трудом, управление кадрами, управление человеческими ресурсами, управление человеческим фактором, кадровая политика, кадровая работа и др., так или иначе относящиеся к трудовой деятельности человека, управлению его поведением на производстве.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
