Соотношение практической деятельности, науки и учебной дисциплины в управлении персоналом. Анализ кадровой политики, а также стиля, методов управления на предприятии. Характеристика методов планирования, набора, адаптации, обучения и оценки персонала.
При низкой оригинальности работы "Управление персоналом в системе наук и общей теории управления", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Место управления персоналом в системе современных наук 1.1 Характеристика управления персоналом как отрасли знаний 1.2 Соотношение практической деятельности, науки и учебной дисциплины в управлении персоналом 2. Место и роль управления персоналом в системе общей теории управления 2.1 Характеристика теории управления как науки 2.2 Управление персоналом - раздел управленческой науки Заключение Список использованной литературы Введение управление персонал кадровый планирование Актуальность темы исследования. В настоящее время динамика развития экономики приводит к тому, что организации вынуждены постоянно повышать уровень развития, чтобы не остаться за бортом бизнеса в условиях нарастающей конкуренции и насыщения всех отраслей деятельности. Таким образом, учитывая вышеизложенное, исследование роли человеческого фактора в управлении, анализ кадровой политики, а также стиля, методов управления на конкретном предприятии является достаточно актуальным и требует своего рассмотрения. Управление персоналом - комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятий для повышения эффективности и достижения целей организации. Предлагаемая наука способствует углублению знаний студентов в области управления персоналом организаций различных организационных форм и форм собственности с учётом специфики сфер трудовой деятельности и региональных особенностей. Основная цель науки управление персоналом познакомить нас с современными персонал - технологиями. Вопросы о преобразовании реальных производственных ситуаций, то есть разработка конкретных моделей, проектов, предложений ля эффективного использования персоналом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
