Анализ системы управления персоналом в ООО "Стройкласика", наем, отбор и профессиональная подготовка работников. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления кадрами, оценка эффективности проекта совершенствования найма персонала.
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 1.1 Система управления персоналом 1.2 Методы управления персоналом 1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Стройкласика» 2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Стройкласика» 2.2 Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала на примере ООО «Стройклассика» Глава 3. Предложения и расчет эффективности предложенных мероприятий 3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 3.2 Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы управления персоналом Заключение Список литературы Введение Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов. 2) Проанализировать действующую систему управления персоналом в исследуемом предприятии. Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения. [5;422] Система управления персоналом организации - система, в которой реализуются функции управления персоналом. Подсистема планирования и маркетинга персонала выполняет следующие функции: разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организация кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы, поддержание взаимосвязи с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами. Подсистема обеспечения нормальных условий труда выполняет такие функции, как соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, соблюдение требований технической эстетики, охраны труда и окружающей среды, военизированной охраны организации и отдельных должностных лиц. Подсистема управления развитием персонала осуществляет: обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодическую оценку кадров, организацию рационализаторской и изобретательской деятельности, реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения, организацию работы с кадровым резервом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
