Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "Алькор Курск". Влияние изменения численности персонала на величину объема производства, себестоимости и прибыли. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия, методы управления.
Глава 1. Система управления персоналом и его содержание 1.1 Понятие «система управления персоналом организации (предприятия 1.2 Методы управления персоналом 1.3 Регулирование работы предприятия Глава 2. Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности 2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Алькор Курск 2.2 Расчет потребности в персонале и планирование его численности на примере ООО «Алькор Курск 2.3 Влияние изменения численности персонала на величину объема производства, себестоимости и прибыли Глава 3. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала ООО «Алькор Курск 3.1 Подбор и отбор персонала ООО «Алькор Курск 3.2 Профессиональная подготовка персонала ООО «Алькор Курск Выводы и предложения Заключение Список литературы ВВЕДЕНИЕ управление персонал отбор профессиональный Управление персоналом важно для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей организация не существует. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Люди - один из важнейших факторов производства, поэтому и управление персоналом играет важнейшую роль в достижении организацией желаемой цели. Предметом исследования данной курсовой работы является управление персоналом, а объектом исследования - конкретная организация ООО «Алькор Курск». Соответственно основными задачами работы являются: изучить теоретические основы управления персоналом организации, в частности понятие «системы управления персоналом», методы управления персоналом; дать технико-экономическую характеристику выбранному предприятию ООО «Алькор Курск»; рассчитать потребность в персонале и планирование его численности в ООО «Алькор Курск»; описать как происходит наем, отбор и профессиональная подготовка персонала в ООО «Алькор Курск». Глава 1. Аналитическая (профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы; работники, например, «занятые тяжелым трудом»). Эти документы (кроме устава) могут оформляться в виде стандартов предприятия и обязательно вводятся в действие приказом руководителя предприятия. 2001 года и подтвержден Советом Федерации 26 декабря.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
