Структура управления персоналом на ООО "Бочкаревский пивзавод", оценка кадрового потенциала. Функции кадровой службы предприятия, эффективность политики продвижения по иерархической лестнице. Внедрение политики открытой конкуренции. Аттестация персонала.
Содержание 1 Структура управления персоналом на ООО «Бочкаревский пивзавод» 2 Кадровая политика на ООО «Бочкаревский пивзавод» 3.Оценка УП на ООО «Бочкаревский пивзавод» 4. Структура управления персоналом на ООО «Бочкаревский пивзавод» управление персонал аттестация В качестве объекта рассмотрения системы управления персоналом выступает ООО «Бочкаревский пивзавод» Основными видами деятельности предприятия является выпуск безалкогольных напитков : лимонад и минеральная вода, а так же выпуск пива. Показатели кадрового потенциала ООО «Бочкаревский пивзавод» 2008-2010 гг. Показатели Ед.изм. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 1 2 3 4 5 Среднесписочная численность чел. 3 17 11 Текучесть кадров - 0,02 0,09 0,06 По данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы: в 2008 г. произошло увеличение численности персонала, однако, в 2009 г. численность опять начала незначительно падать. Структура персонала по стажу работы ООО «Бочкаревский пивзавод» 2008-2010 гг. Стаж работы 2008 г., % 2009 г., % 2010 г., % Менее 1 года 2 2 3 От 1 до 3 лет 13 11 12 От 3 до 5 лет 14 19 15 От 5 до 10 лет 23 24 27 От 10 до 20 лет 40 38 38 Свыше 20 лет 8 6 5 На основании таблицы 3 можно сделать вывод, что больше половины сотрудников предприятия имеют стаж работы от 5 до 20 лет. Каждый руководитель ограничен временем, максимальным количеством решений, которые он может принять с достаточной степенью эффективности, а также масштабом управляемости.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
