Управление персоналом: деятельность по оценке и аттестации персонала по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в организации (на предприятии) - Курсовая работа

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образованияПрактика организуется и проводится в соответствии с типовым договором на проведение практики студентами высших учебных заведений с предприятиями (учреждениями, организациями). Задачи практики: - дать характеристику организации ООО “Кондитерская “Вкус детства”; Общество с ограниченной ответственностью “Кондитерская “Вкус детства” создано по решению, принятому собранием Учредителей, и действует в соответствии с законодательством Российской Федерации. Учредителями Общества являются физические лица, граждане Российской Федерации, подписавшие учредительный договор о создании общества с ограниченной ответственностью “Кондитерская “Вкус детства”. ООО “Кондитерская “Вкус детства” создано для удовлетворения общественных потребностей в производимой им продукции и услугах, а также получения прибыли в соответствии с действующим законодательством.Обеспеченность предприятия сотрудниками определяется путем сопоставления численности сотрудников за отчетный и предыдущий периоды работы. Сотрудники ООО “Кондитерская “Вкус детства” проходят оценочные процедуры на разных этапах работы на предприятии: В ходе отбора кандидатов на существующую должность. То есть, с одной стороны, аттестация осуществляется для того, чтобы руководство определило соответствие своих сотрудников занимаемым рабочим местам (результаты такой аттестации влияют на оплату труда и статус работника в организации), а с другой - для того, чтобы получить обратную связь от сотрудника для планирования его индивидуального развития, карьеры и обучения (результаты такой аттестации приводят к изменениям финансового и карьерного положения работника). Цели и задачи аттестации персонала в ООО “Кондитерская “Вкус детства” состоят в том, чтобы получить информацию о деятельности сотрудников, ввести дифференцированную систему оплаты труда и предоставления льгот, избавиться от “нерезультативного” персонала. При всех положительных моментах процедуры оценки и аттестации в ООО “Кондитерская “Вкус детства” имеется ряд недостатков, а именно: оценка осуществляется не периодически; самооценка сотрудника не производится, нет четкого алгоритма проведения процедуры аттестации, слабо используются возможности современных технологий при оценке и аттестации персонала предприятия.Анкета при приеме на работу Место рождения (село, город, край, область, республика): Адрес (место жительства): Адрес (место прописки): индекс, область, город, улица, дом, квартира Дата рождения Место работы, должность Телефон Адрес (место жительства) Дополнительное образование: Навыки владения компьютером, с какими программными продуктами приходилось работать: Знание иностранных языков, степень владения: Рекомендатели (должность, Ф.И.О. и контактный телефон) Трудовая деятельность (укажите в обратном хронологическом порядке 5 последних мест Вашей работы)Компетентность Знание технологических процессов, инструкций, сборочных приспособлений, контрольно-измерительного и рабочего инструмента и правил пользования ими; умение работать с технической документацией • может четко описать особенности технологического процесса и свою роль в нем Ответственность за качество Удовлетворение потребностей потребителя (внутреннего и внешнего), знание и применение методов обеспечения качества продуктов и процессов • может пояснить, как его работа ориентирована на потребителя (внутреннего и внешнего) Дисциплина труда Соблюдение требований нормативно-технической документации, правил внутреннего трудового распорядка, требований охраны труда и противопожарной безопасности; заинтересованное отношение к работе • действует так, чтобы задание было исполнено качественно и в срок • придерживается правил внутреннего трудового распорядка (например, сроков начала работы и обеденного перерыва) Стремление к совершенствованию Повышение уровня знаний и квалификации, поиск улучшений, умение профессионально выполнять несколько операций на участке, передача опыта • ищет новые, лучшие способы исполнения работы, предлагает улучшенияВыберите подходящий ответ и поставьте знак “ ” в соответствующей колонке. На вопросы № 19, 20 ответьте, пожалуйста, в развернутом виде. 2 Достаточно ли у Вас было времени, чтобы подготовиться к обсуждению? 3 Были ли созданы условия, чтобы Вас не отвлекали во время беседы? 5 Обсуждались ли слабые стороны Вашей деятельности?Цель проведения аттестации: · повышение эффективности труда за счет рационального использования кадров, обладающих необходимой квалификацией; Аттестация охватывает все категории персонала Компании - руководителей, специалистов, инженерный состав и рабочих, за исключением лиц, указанных в п. Работники, которые не проходят аттестацию: · проработавшие в Компании менее года; Сотрудники, которые не смогли пройти аттестацию изза болезни, могут подать заявление на прохождение внеплановой проверки своих деловых качеств.

Содержание

Введение

1. Характеристика организации

2. Анализ персонала организации

3. Организация процессов оценки и аттестации персонала

Выводы и предложения

Индивидуальное задание

Библиографический список

Приложения