Необходимость нововведений, которые позволили бы организациям соответствовать изменяющейся конкурентной внешней среде, развиваться и идти вперед к поставленным целям. Задачи менеджера по управлению плановыми изменениями структуры и функций организации.
Управление организационными процессамиОднако во все большем числе стран предпочитают "изменения с участием", т.е. с привлечением к процессу подготовки и осуществления изменений тех людей, которых эти изменения затрагивают. Организации без людей нет, поэтому чтобы осуществить изменения надо заручится поддержкой сотрудников компании. Люди в организации (или, по крайней мере, некоторая их часть) сопротивляются этим изменениям. Многие менеджеры недооценивают разнообразие, с которым люди могут реагировать на изменения в организации, какое положительное влияние эти изменения могут оказывать на отдельных людей и коллективы. Выделяют восемь факторов преодоления сопротивления изменениям (по Э.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
