Сущность и понятие управления финансовой устойчивостью, возможности повышения его эффективности и современные практики оптимизации. Анализ и оценка современного состояния, разработка мероприятий по совершенствованию управления финансовой устойчивостью.
При низкой оригинальности работы "Управление организацией, ориентированное на повышение финансовой устойчивости", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управление организацией, ориентированное на повышение финансовой устойчивости[29] Одна из характеристик соответствия структуры источников финансирования структуре активов, которая определяется на основе соотношения разных видов источников финансирования и его соответствия составу активов Определение раскрывает только структурную составляющую, внутреннюю архитектуру финансовой устойчивости Обобщая вышесказанное можно отметить, что под финансовой устойчивостью понимается сбалансированное соотношение финансовых ресурсов предприятия и их источников в долгосрочной перспективе, что позволяет предприятию достигать поставленных целей и одновременно поддерживать должный уровень платежеспособности и нивелировать деловой риск предприятия. В практическом смысле управление финансовой устойчивостью представляет собой процесс, состоящий из очередности следующих мероприятий: - оценка финансовой устойчивости предприятия; Управление финансовой устойчивостью возможно только при регулярном проведенииее оценки, такое действие можно назвать мониторинг финансовой устойчивости предприятия. Основные меры по предотвращению финансовой неустойчивости предприятия связаны с эффективным управлением его финансами и производством, правильным определением стратегических целей и их реализацией Целями повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия должны быть: обеспечение их ликвидности и платежеспособности на основе оптимального сочетания собственных и заемных источников средств; получение прибыли и соответствующего уровня рентабельности, достаточного для основной, инвестиционной и финансовой деятельности.В первой главе работы рассмотрены сущность управления финансовой устойчивостью, возможности повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия, охарактеризованы современные практики оптимизации управления финансовой устойчивостью. В данной работе под финансовой устойчивостью понимается сбалансированное соотношение финансовых ресурсов предприятия и их источников в долгосрочной перспективе, что позволяет предприятию достигать поставленных целей и одновременно поддерживать должный уровень платежеспособности и нивелировать деловой риск предприятия. Управление финансовой устойчивостью возможно только при регулярном проведении ее оценки, такое действие можно назвать мониторинг финансовой устойчивости предприятия. Основные меры по предотвращению финансовой неустойчивости предприятия связаны с эффективным управлением его финансами и производством, правильным определением стратегических целей и их реализацией. Во второй главе работы дана характеристика предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ», проанализированы финансовые показатели данного предприятия, выявлены проблемы управления финансовыми ресурсами ООО «ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
