Управление и структура главной операционной функции организации. Преимущества и недостатки политики интеграции операционных функций. Сущность производственного процесса, основные виды сочетания операционных циклов: последовательный, параллельный.
Управление операционной политикой организации 1. Теоретические основы операционной политики организации 1.1 Главная операционная функция организации Главной операционной функцией называется то главное, чем занимается организация. Потенциально ею может быть любая из стадий бизнеса: академические исследования, конструкторские и проектные работы, добыча сырья, снабжение и закупки, производство, сборка, сбыт, распределение или оказание услуг. Входы и выходы этого бизнес-процесса, таким образом, для полноты описания бизнес-процесса должны быть дополнены еще двумя блоками. Рис. 2. Видение операционной системы бизнеса позволяет поставить вопрос о необходимости развития процессного подхода к управлению организацией. 1.3 Функциональный и процессный подходы к управлению Традиционно деятельность организации рассматривают через организационную структуру управления организацией.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
