Оборотные средства организации: их классификация и источники образования. Нормирование оборотных средств - основа их рационального использования. Анализ использования оборотных средств на примере ООО "Оптимум". Оценка оборотных средств предприятия.
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами на предприятии 1.1 Оборотные средства организации: их классификация и источники образования 1.2 Нормирование оборотных средств - основа их рационального использования 1.3 Анализ использования оборотных средств в организации Глава 2. Анализ управления оборотными средствами в ООО Оптимум 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО Оптимум г. Челябинск 2.2 Оценка оборотных средств предприятия ООО Оптимум Глава 3. Она зависит от состава затрат на производство, типа производства (единичное, серийное, массовое), длительности производственного цикла, периодичности и регулярности поставок материальных ценностей, условий реализации продукции. Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивость финансового положения, перебои в производственном процессе и снижение объемов производства и прибыли. Необходимо отметить, что разработка политики управления оборотными средствами в разрезе основных их видов необходима для крупных предприятий, имеющих широкую номенклатуру выпускаемой продукции, а, следовательно, большое количество запасов товарно-материальных ценностей и большое количество контрагентов. Информационная база исследования - курсовая работа разработана на основе теории и методологии по проблеме управления собственными оборотными средствами предприятия, изложенной в трудах отечественных и зарубежных экономистов: И.А. Бланка, И.Т. Балабанова, В.П. Иваницкого, В.В. Ковалева, М.В. Романова, Е.С. Стоянова, Э.А. Уткина, Е.И. Шохина и др. Понятие оборотный капитал тождественно оборотным средствам и представляет собой одну из составных частей имущества хозяйствующего субъекта, необходимую для нормального осуществления его деятельности. Запасы - сырье, материалы, топлива, незавершенное производство, готовую продукцию и товары для перепродажи, прочие запасы и затраты. 2.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
