Управление оборотным капиталом предприятия - Дипломная работа

Данное обстоятельство объясняется нарушением производственных связей хозяйствующих субъектов, сложившихся во времена плановой экономики, сокращением платежеспособного спроса населения, повышением доли импортируемых товаров, отсутствием стратегии управления оборотными активами. Снижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. Актуальность темы исследования продиктована тем, что любой хозяйствующий субъект стремится максимально использовать собственные средства, а ускорение оборачиваемости текущих активов предприятия уменьшает потребность в них, поскольку позволяет высвободить часть оборотных средств. В результате, управляя оборотными активами, организация получает возможность в меньшей степени зависеть от внешних источников получения денежных средств, повысить свою ликвидность. Цель работы заключается в выявлении запаса источников собственных средств и выработка мероприятий по совершенствованию управления ими, а также выявлении резерва повышения качества управления дебиторской задолженностью.Управление оборотным капиталом составляет наиболее обширную часть финансового менеджмента во всей системе управления использованием капитала предприятия. Она считает, что оборотный капитал формируется, как часть его уставного капитала и направляется на приобретение производственных запасов, которые участвуют в производственном процессе, изготовлении продукции, после чего оборотный капитал переходит в сферу обращения [34]. Крейнина характеризует их, как «совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения с целью обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции» [17]. Особенность оборотных средств состоит в том, что в условиях нормальной хозяйственной деятельности оборотные средства не расходуются, а авансируются в различные виды текущих затрат организации, возвращаясь после завершения каждого оборота к своей исходной величине. В зависимости от материально-вещественного содержания выделяются такие части оборотного капитала, как предметы труда, производственные запасы, средства в производстве, готовая продукция, дебиторская задолженность, денежные активы и средства в расчетах.Поэтому на предприятии с большим объемом используемого оборотного капитала разрабатывается самостоятельная политика управления отдельными видами оборотных средств. Управление запасами, необходимых для процесса производства (производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов и готовую продукцию), означает прежде всего определение потребности в этих запасах, обеспечивающих бесперебойный производственный процесс и реализацию определенной потребности фирмы в финансовых ресурсах для создания конкретных видов запасов и нормирования. Норматив оборотных средств - минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающая предпринимательскую деятельность, которая определяется с учетом потребности в средствах, как для основной деятельности, так и для капитального ремонта. Норматив оборотных средств на остатки готовой продукции определяется как произведение нормы оборотных средств в днях и однодневного выпуска товарной продукции в предстоящем году по производственной себестоимости. Норматив в целом по готовой продукции на складе и товарам отгруженным определяется путем деления общей суммы норматива оборотных средств по готовой продукции на однодневный выпуск товарной продукции по производственной себестоимости в IV квартале предстоящего года.Причем система формирования оборотных средств оказывает значительное влияние как на скорость их оборота, так и на эффективность их использования. Отсутствие механизма регулирования потребности предприятия в оборотном капитале привело к тому, что многие российские предприятия оказались в условиях постоянного недостатка оборотных средств. Так, он отмечает, что в процессе кругооборота оборотного капитала источники его формирования, как правило, не различаются. Основной задачей управления процессом формирования оборотного капитала он называет обеспечение эффективности привлечения заемных средств, так как в силу целого ряда причин у предприятия возникают временные дополнительные потребности в оборотном капитале. Специфическим источником собственных оборотных средств являются выгодные финансовые вложения временно свободных финансовых ресурсов, а в некоторых организационно-правовых формах предприятий, в частности, в акционерных обществах - дополнительный выпуск акций и их размещение, что ведет к увеличению собственных средств предприятия.Анализ оборотных средств организации традиционно начинают с анализа динамики их структуры (процентного соотношения), который проводят на основе данных II раздела баланса «Оборотные активы», в котором сгруппированы основные функциональные формы оборотных средств.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ

1.1 Теоретические основы управления оборотным капиталом

1.2 Управление элементами оборотного капитала

1.3 Источники формирования оборотного капитала

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ООО «Ставбизнесстрой»

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Ставбизнесстрой»

2.2 Анализ структуры оборотных средств организации

2.3 Общая оценка рентабельности и оборачиваемости текущих активов

2.4 Анализ финансового цикла и источников формирования оборотных активов

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ООО «Ставбизнесстрой»

3.1 Стратегия управления операционным и финансовым циклом оборотного капитала

3.2 Совершенствование системы управления дебиторской задолженностью

3.3 Совершенствование системы управления кредиторской задолженностью

4. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Заключение

Список использованной литературы